數(shu)字(zi)音樂圈進入后版權時(shi)代已近四個(ge)月，近期，業內玩家(jia)的一舉一動(dong)再次吸引了關(guan)注。
11月16日，網易集(ji)團(tuan)發布財報，同期，港交(jiao)所(suo)文(wen)件顯示網易云音(yin)樂(le)已經(jing)通過上市聆(ling)訊(xun)，其頗(po)為波折的IPO之路將再次按下重(zhong)啟鍵。
除此之外，網易云音樂近期動作頻頻，相繼與摩登天空等公司宣布達成版權合作。可以看得出來，這段時間網易云意在加速版權方面的“補課”。
就在上周，騰訊音樂也發布了2021年三季度業績。這一季度的財報意義重大，這是最能夠顯示出騰訊音樂進入后版權時代是否受沖擊的財報。
從(cong)財(cai)報的業績來看，騰訊音樂(le)(le)整體持(chi)續穩(wen)健。2021年三季度(du)(du)，總營收78.1億(yi)(yi)元(yuan)，其中(zhong)，在(zai)線(xian)音樂(le)(le)服務收入同比(bi)增長(chang)(chang)24.3%，達28.9億(yi)(yi)元(yuan)。除此(ci)之外，其在(zai)線(xian)音樂(le)(le)付(fu)費用戶(hu)數在(zai)本季度(du)(du)達到歷史新高，為7120萬(wan)，同比(bi)增長(chang)(chang)37.7%，環比(bi)凈(jing)增長(chang)(chang)500萬(wan)。
在騰訊(xun)音(yin)樂財報(bao)發布當天，騰訊(xun)音(yin)樂宣布與(yu)Apple Music達(da)成合(he)作，將(jiang)借勢后(hou)者強大的(de)海(hai)外宣推(tui)渠道，幫助平臺上的(de)中國音(yin)樂人出海(hai)。
音樂人(ren)成為(wei)行業的(de)核(he)心資源(yuan)，玩家(jia)們都(dou)希望構建(jian)起(qi)更為(wei)豐富的(de)內容生態，為(wei)更激烈的(de)市(shi)場競爭做(zuo)準備。
中(zhong)國(guo)在線音樂(le)行業(ye)的發展，在經(jing)歷了(le)盜版盛(sheng)行、正版化推(tui)進兩個時(shi)期后(hou)，正在過渡到下(xia)一(yi)個階段，迎來了(le)更加(jia)開放(fang)的時(shi)代(dai)。
在后版權時代，行業將走向多維度、全方位的競爭階段。
版權不再是競爭的關鍵因素
一(yi)直以(yi)來，獨(du)家(jia)音(yin)樂(le)版權被(bei)看(kan)作是音(yin)樂(le)平臺吸引用(yong)戶(hu)的護城河。今年(nian)7月(yue)，監管要求各大音(yin)樂(le)平臺在限(xian)期內解除網絡(luo)音(yin)樂(le)獨(du)家(jia)版權，這被(bei)認為將會對整個行業產生巨大影(ying)響。
近期，騰訊音樂發布了第三季度財報。這是自7月行業監管政策落地后，騰訊音樂發布的最新一份財報。
目前來(lai)看，外界(jie)最擔憂(you)的騰訊(xun)音(yin)樂(le)在(zai)線音(yin)樂(le)業(ye)務還是穩住了。財報顯示，在(zai)線音(yin)樂(le)服務板塊，騰訊(xun)音(yin)樂(le)第三季(ji)度月活(huo)躍(yue)用戶(hu)6.36億，環比(bi)上(shang)一(yi)季(ji)度凈增1300萬，在(zai)線音(yin)樂(le)用戶(hu)繼續回流。
而其在線音樂(le)付費用戶達到7120萬，同比增(zeng)(zeng)長(chang)37.7%；付費率達11.2%，高于去(qu)年同期的(de)8.0%，與2021年第二(er)季度的(de)10.6%，依然延續了比較快的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)勢頭。
在用戶增長的驅(qu)動下，2021年第三(san)季(ji)度，騰訊音樂的在線音樂服務(wu)收入(ru)同比增長24.3%，達28.9億元。其中，在線音樂訂(ding)閱收入(ru)增長30.2%，至19.0億元人(ren)民幣，創下單(dan)季(ji)新高。
目前來看，解除獨家版權對其在線音樂用戶、付費與收入的影響并不明顯，仍然需要持續觀察。
不(bu)過，解除(chu)獨家(jia)版(ban)權卻為騰訊音樂帶(dai)來(lai)了一(yi)個好消(xiao)息(xi)，那就是收入成(cheng)本的下降(jiang)。根(gen)據財報數據，其Q3收入成(cheng)本為55億元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長7.4%，環比降(jiang)低(di)1.2%。此前由于(yu)版(ban)權價格上漲，其收入成(cheng)本（產生(sheng)收入部(bu)分的業務所消(xiao)耗(hao)的成(cheng)本）的同(tong)比增(zeng)速(su)一(yi)度保持(chi)在20%左(zuo)右，最高一(yi)季度增(zeng)速(su)甚至(zhi)達到(dao)62.5%，而Q3增(zeng)速(su)首次降(jiang)至(zhi)個位數。
與此(ci)同時，網易云音樂則在加速彌補此(ci)前掉隊(dui)的(de)曲(qu)庫內容，也接連官宣了與摩登等音樂廠牌與唱片公司達(da)成(cheng)合作(zuo)。
但這對網易云音樂來說也并不容易。要知道，即使獨家版權時代結束了，音樂平臺想要獲得版權依然需要支付相應的版權費用，上游的唱片公司依然擁有賣不賣版權的決定權。這是一種合理的商業行為。
因此(ci)，對還在虧損(sun)的(de)網(wang)(wang)易云音樂(le)來說(shuo)，資(zi)金方面應該有著(zhu)不小的(de)壓力(li)。根據網(wang)(wang)易云音樂(le)近期更新(xin)的(de)聆訊文件(jian)，2018年(nian)(nian)與2019年(nian)(nian)，網(wang)(wang)易云音樂(le)的(de)凈虧損(sun)維(wei)持在20億(yi)(yi)元(yuan)左右(you)，2020年(nian)(nian)虧損(sun)增(zeng)加至(zhi)30億(yi)(yi)元(yuan)，且從截至(zhi)2020年(nian)(nian)6月(yue)30日止六個月(yue)的(de)10億(yi)(yi)元(yuan)虧損(sun)，已增(zeng)加至(zhi)截至(zhi)2021年(nian)(nian)6月(yue)30日止六個月(yue)的(de)38億(yi)(yi)元(yuan)虧損(sun)。
在后(hou)版(ban)權的(de)(de)競(jing)爭時代，機遇(yu)有了，但(dan)挑戰也不(bu)小，網易云(yun)音樂依然(ran)(ran)要(yao)頂著虧損的(de)(de)壓力搶(qiang)蛋糕。網易云(yun)音樂需(xu)要(yao)更(geng)多的(de)(de)時間“補課”，但(dan)整個行(xing)業的(de)(de)競(jing)爭依然(ran)(ran)激烈，效(xiao)率(lv)和(he)速度都(dou)很重要(yao)。
獨立音樂人是未來？
在線音樂的競爭早已進入下半場，除了版權競爭，音樂平臺的精細化運營能力、服務音樂人和用戶的能力，也是影響平臺競爭力的關鍵因素。
這(zhe)其中(zhong)，爭奪獨立音(yin)樂(le)人(ren)成了關鍵，眾(zhong)多音(yin)樂(le)平臺都在(zai)力(li)求成為(wei)獨立音(yin)樂(le)人(ren)的“大(da)本營”。
財報發(fa)布(bu)(bu)當(dang)日，騰訊音(yin)樂宣布(bu)(bu)與Apple Music達成授(shou)權協(xie)議(yi)，將(jiang)通過TME音(yin)樂云進行授(shou)權音(yin)樂作(zuo)品(pin)的全球(qiu)發(fa)行與推廣。
TME與Apple Music的合作，意味著更多國內優質音樂內容將向海外傳播，而國內音樂人將擁有難得的音樂出海機會。Apple Music這一重要的音樂分發渠道，將為騰訊音樂增加更多吸引音樂人的“籌碼”。
推(tui)動(dong)中國音樂(le)(le)人(ren)出海(hai)，僅(jin)僅(jin)是(shi)在線音樂(le)(le)平(ping)臺扶(fu)持音樂(le)(le)人(ren)的一種方式。
過(guo)去幾(ji)年，主(zhu)流在線音(yin)樂平(ping)臺，都在通過(guo)各種方式籠絡(luo)音(yin)樂人。從扶持計劃、激勵政策，到收益模(mo)式、平(ping)臺實力(li)，都是音(yin)樂人考慮的重(zhong)點，平(ping)臺也(ye)需要多方發(fa)力(li)。
在前版權時代，網易云音樂難以占據上風時，其小眾文藝的音樂氛圍吸引了大量用戶，而獨立音樂人無疑是其中的功臣。
近(jin)幾(ji)年(nian)，騰(teng)訊音樂透(tou)過旗(qi)下騰(teng)訊音樂人(ren)也投入了大量資源培養音樂人(ren)，在獨立音樂人(ren)數量方面有了領先之勢。
獨立音樂人(ren)的(de)培育和版權的(de)深耕，讓騰訊(xun)音樂的(de)曲庫(ku)持續(xu)得到擴充，而豐富(fu)的(de)曲庫(ku)是吸引付(fu)費用戶(hu)的(de)關鍵(jian)因素。截至三(san)季度(du)，騰訊(xun)音樂在線音樂付(fu)費用戶(hu)數為7120萬。
網易(yi)云音樂對獨立(li)音樂人(ren)的(de)吸(xi)引力，很大(da)程度來(lai)自長年積累的(de)獨特文藝樂迷，他們樂于發掘小眾歌曲(qu)，不少無名音樂人(ren)，也能擁有“999+”的(de)評論。不過，近些年，網易(yi)云的(de)用戶體(ti)驗、社區氛圍(wei)發生(sheng)了較多(duo)爭議(yi)，如何(he)鞏固社區氛圍(wei)正(zheng)在成為發展中遇到且不得不解決(jue)的(de)問題。
對于騰訊音樂人而言，一方面，依托騰訊音樂旗下各大產品在用戶規模上領先，其吸納音樂人的速度一直在加快；另一方面，國內原創音樂市場并不成熟，音樂人生存發展狀況也需要多番探索，騰訊音樂人在提升原創音樂人收入這一塊也走在前面。
就(jiu)在兩個月(yue)前，騰(teng)(teng)訊音(yin)樂(le)推出“音(yin)樂(le)人(ren)廣告(gao)計劃”，分(fen)成(cheng)模式為：獨(du)家(jia)歌(ge)曲的推薦廣告(gao)收(shou)入(ru)，享受100%分(fen)成(cheng)；非獨(du)家(jia)單(dan)曲則享受50%分(fen)成(cheng)。這一計劃，首次為音(yin)樂(le)人(ren)增(zeng)加了(le)歌(ge)曲播放(fang)頁面推薦廣告(gao)分(fen)成(cheng)的商業可能性。同時，騰(teng)(teng)訊音(yin)樂(le)各大平(ping)臺實力和宣發能力較(jiao)為突出，能夠快速讓音(yin)樂(le)人(ren)獲得曝光(guang)，進而(er)也成(cheng)為了(le)很(hen)多(duo)獨(du)立音(yin)樂(le)人(ren)的首選平(ping)臺。
從(cong)近兩(liang)年的趨勢來看，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多獨(du)立(li)音(yin)樂人強勢崛起，流(liu)媒體成績也并不遜色(se)于(yu)其(qi)他主流(liu)歌手。未(wei)來，平臺(tai)(tai)對(dui)獨(du)立(li)音(yin)樂人的爭奪也會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激烈，無論哪家(jia)平臺(tai)(tai)，都需(xu)要為他們提供更好(hao)的生態做(zuo)努(nu)力。
衍生“生態”
正在駛入新一輪發展期
后版權時代，平臺走向全方位的競爭，音樂相關衍生“生態”的建設，也是關鍵賽點。
在多(duo)元化(hua)商(shang)業模式這件事上，騰(teng)(teng)訊(xun)音(yin)樂做得很早。早些年(nian)，中國在線音(yin)樂市場尚不成熟之時，騰(teng)(teng)訊(xun)音(yin)樂便已經開(kai)始探索多(duo)元化(hua)的(de)布局，借(jie)著平(ping)臺和生態(tai)，構建(jian)了在線音(yin)樂+社交娛樂的(de)商(shang)業模式。
而(er)在發(fa)展早期，網(wang)易(yi)云音樂主要依(yi)賴(lai)會員訂(ding)閱收入，直到2017年起才陸續開展廣(guang)告(gao)代理、數字(zi)專輯(ji)、直播等(deng)業務(wu)。
在創新業務的嘗試上，騰訊音樂的動作也不少。
首先(xian)是發力長音頻，豐富(fu)版(ban)權內容庫，扶持(chi)UGC播客(ke)內容。根(gen)據(ju)財報，長音頻的(de)月活用戶數(shu)量在三季(ji)度超過了1.4億(yi)，同比增長89%，訂閱用戶在三季(ji)度達(da)到了500萬人。
其次，騰(teng)(teng)訊(xun)音樂開拓的(de)線上演唱(chang)會(hui)品(pin)牌TME live、騰(teng)(teng)訊(xun)音樂的(de)IoT（物聯(lian)網）業(ye)務也在(zai)逐(zhu)漸顯(xian)露出影響(xiang)力。
從(cong)去年年初開(kai)始布局的(de)(de)TME live，采用線下(xia)籌辦+線上(shang)直播(bo)以及純線上(shang)呈現兩種形式。在國內面臨與大麥等(deng)玩家的(de)(de)競爭，暫時處于優(you)勢地(di)位。
根(gen)據(ju)財報，其上線一(yi)年，便(bian)與全球百(bai)余位知(zhi)名音樂人合(he)作(zuo)，舉(ju)辦(ban)超過(guo)60場線上演唱會，截至目前已超100場。此(ci)外(wai)，也通過(guo)品牌合(he)作(zuo)、增值服務，開拓出更(geng)多商業變(bian)現渠道。
圍繞在線音樂主營業務，騰訊音樂已經做到多條腿走路，涉獵較廣，也更深入地去挖掘行業新趨勢。
目前(qian)，由騰訊音(yin)(yin)樂(le)開創的“在線音(yin)(yin)樂(le)+社交(jiao)”的模式(shi)，也正在成為(wei)其他玩(wan)家借鑒的方(fang)向(xiang)。
網易云音樂2020年(nian)也開始探索這一(yi)模(mo)式，目前來(lai)看(kan)頗有成(cheng)效，云村、直播等APP內部的(de)(de)功能(neng)擁有不(bu)錯(cuo)的(de)(de)氛(fen)圍，也帶來(lai)了用(yong)戶和增長。可(ke)以(yi)說，網易云音樂又一(yi)次驗證了這個模(mo)式的(de)(de)前瞻性與可(ke)持續(xu)性。不(bu)過網易云音樂的(de)(de)步伐可(ke)能(neng)還需要再(zai)快一(yi)些，才能(neng)應對持續(xu)變化的(de)(de)新環境。
在線音樂(le)(le)平臺的(de)競爭，從來不(bu)止(zhi)于(yu)買版權、播音樂(le)(le)，只有建立(li)起緊密而(er)融合(he)的(de)生態鏈，擁抱更多創新的(de)商(shang)業模式和(he)機會，才能進(jin)(jin)一步推動自身(shen)發(fa)展，進(jin)(jin)而(er)展現中國音樂(le)(le)市(shi)場的(de)增長潛力。
