所有的參與者，都不再掩飾自己的內心了，數據的搶奪戰，徹底拉開序幕。
陳(chen)天(tian)橋真的(de)去研究腦科學了嗎？怎(zen)么不見具(ju)體的(de)研究進展。拼(pin)多多的(de)黃崢真的(de)退休了嗎？怎(zen)么內(nei)部人說他仍親力親為(wei)(wei)。各大論壇為(wei)(wei)何沒有互聯(lian)網(wang)大佬們的(de)身影了？言多必(bi)失呀。當中概互聯(lian)已經變成了“中丐互憐(lian)”，內(nei)卷(juan)已經發(fa)生。
2020年到2022年，這三(san)年，必定(ding)是人類(lei)發展的(de)一個重要(yao)節(jie)點。所有你認為(wei)正常的(de)事情(qing)，會(hui)快速地被顛覆。言必稱互聯(lian)網(wang)思(si)維、互聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型，已(yi)經(jing)沒(mei)有了市場。
所(suo)以，大(da)家只有內卷。
一場疫(yi)情，徹底改(gai)變了(le)整個(ge)世界的(de)游戲規則(ze)，牌局被推(tui)倒，洗(xi)牌期才剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開始。這三年，整個(ge)世界的(de)經濟和科技競(jing)爭，從(cong)企業到企業的(de)局面，直接轉(zhuan)變成了(le)赤裸裸不加修飾的(de)國與國。
企業(ye)原本(ben)是(shi)國家(jia)經濟和(he)科(ke)技(ji)競爭(zheng)的(de)(de)(de)代理人，現(xian)在大(da)家(jia)顧(gu)不了那么多了，東西(xi)方(fang)的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)革命之(zhi)爭(zheng)，已經到(dao)了頭破血流的(de)(de)(de)地步，下一場科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)革命到(dao)底發生在東方(fang)還是(shi)西(xi)方(fang)，已經成(cheng)為了最核心的(de)(de)(de)競爭(zheng)單元。
在這(zhe)種拐點，所(suo)有的(de)(de)資本、企業、組(zu)織架構(gou)、創新(xin)都要圍繞著(zhu)新(xin)的(de)(de)競爭關系作出相應(ying)的(de)(de)變(bian)化，資本面(mian)對回報周期更長(chang)的(de)(de)市(shi)場，企業要做(zuo)好長(chang)期低利(li)潤(run)的(de)(de)局面(mian)，組(zu)織架構(gou)將會迎來新(xin)時代的(de)(de)挑戰，創新(xin)則(ze)肩負著(zhu)東(dong)西方的(de)(de)底層(ceng)競爭。
2020年整個牌(pai)局被推倒，2021年各路玩家在選擇戰(zhan)隊，2022年將決(jue)定誰坐在牌(pai)桌上。
整體環境正在發生翻天覆地的變化。一些定義和觀念也發生變化。例如，互聯網企業到底是不是科技企業，到底有沒有真正的創新？由于平臺反壟斷和防止資本無序擴張，互聯網+的所謂商業模式創新，還有沒有必要？
內(nei)卷，2021年最火的詞，也是(shi)整個世界最好的寫照。索(suo)性我們不去回(hui)顧(gu)去年，直接(jie)展望未(wei)來。
1、用(yong)過去一年高瓴和紅杉的(de)(de)科技投資布局，再(zai)結合《2021中央(yang)經濟工作會議(yi)》，然后判斷所謂的(de)(de)“風口”。大佬們的(de)(de)行(xing)業研究，和政策(ce)研究的(de)(de)力度，遠超常人(ren)。
2、 10年內(nei)就能產生(sheng)超(chao)高額回報率的(de)科技投資項(xiang)(xiang)目，基本(ben)消亡，回報周期會拉(la)長到15到20年。一些可以活下來的(de)項(xiang)(xiang)目，變成了生(sheng)意就好。
3、硬科(ke)技、人工智能、醫療大健(jian)康，將會是(shi)主要的投(tou)資(zi)陣地。風險資(zi)本會更傾向于醫療，通用性更高。元(yuan)宇宙在(zai)中國，可能就是(shi)一陣風。
4、下一個二十年，做(zuo)To B生意的企業(ye)將(jiang)會大放異彩。
5、只有硬技術(shu)才驅動創(chuang)業(ye)，商業(ye)模式創(chuang)新的企(qi)業(ye)，短期黯然失色，最多(duo)只是生意。
6、科技企業，要(yao)學會在技術周期沒走完之前，如(ru)何在低(di)毛利的情況下，靠更加(jia)優(you)化的組織架構(gou)和(he)成本結(jie)構(gou)，來續命。
7、如今的企業組織形態，將逐漸因為區(qu)塊鏈和新一(yi)(yi)代(dai)互聯網技術出(chu)現，產生(sheng)底層(ceng)變(bian)化。我們(men)不一(yi)(yi)定關(guan)注(zhu)元宇宙，但一(yi)(yi)定要關(guan)注(zhu)DAO。
過(guo)去二(er)十年，資本從中國互聯網的野(ye)蠻生長中，攫取了最大的利潤。
全球單一最大市場，十年幾百倍(bei)幾千倍(bei)的驚(jing)人(ren)回報率，讓中(zhong)國(guo)迅速成為中(zhong)國(guo)以外(wai)最熱(re)的科技(ji)市場，于是我們在中(zhong)國(guo)的科技(ji)行業，看(kan)到(dao)了這個(ge)世界(jie)上所(suo)有最聰(cong)明的錢。
從(cong)最早(zao)期的(de)WEB時(shi)代開(kai)始，投資周期一年能夠(gou)控制在5到(dao)10年之間(jian)，回(hui)報(bao)率都(dou)在百倍以上(shang)(shang)，比如早(zao)期搜狐、網易、新浪，后面的(de)騰訊、阿里、京東等企業，與此(ci)同(tong)時(shi)，背后的(de)高瓴、紅杉(shan)、軟(ruan)銀等資本，也跟著賺得盆滿(man)缽滿(man)；到(dao)了(le)(le)(le)移動互聯網時(shi)代，這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)回(hui)報(bao)周期變(bian)得更短，拼多多、滴滴、字節跳動，都(dou)用(yong)更短的(de)時(shi)間(jian)，3到(dao)5年就(jiu)完(wan)成了(le)(le)(le)幾百上(shang)(shang)千倍的(de)回(hui)報(bao)，這(zhe)(zhe)一下子(zi)讓資本變(bian)得更加熱(re)血，催生出了(le)(le)(le)瑞幸咖啡這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)18個月就(jiu)上(shang)(shang)市的(de)資本怪(guai)胎，隨后的(de)蔚來、小(xiao)鵬、理想算(suan)是最后搭上(shang)(shang)這(zhe)(zhe)波熱(re)錢(qian)的(de)企業。
再往后的故事，大家都(dou)知道了，上市之路變得崎嶇不堪，資本一下子冷靜起來了。
過去(qu)一(yi)年(nian)，是中國互聯(lian)網(wang)公司市值(zhi)，與美國幾大互聯(lian)網(wang)巨頭市值(zhi)，全面拉開差距(ju)的一(yi)年(nian)。因為，此(ci)消彼長。
于是，在中國：未來的資本要適應一個最大的新常態，就是回報周期加長，一個公司技術周期可能就超過十年，產生價值，可能需要二三十年，容易爆發的行業，都爆發完了，剩下的全是難啃的骨頭，比如芯片、新材料、新能源、醫療等等。
看(kan)一(yi)看(kan)高瓴(ling)和(he)紅杉(shan)的(de)(de)在(zai)一(yi)級市場的(de)(de)投資方向就(jiu)可以看(kan)出來，兩家累計超過3000億元(yuan)在(zai)醫療(liao)賽道(dao)，眾所周知，醫療(liao)是典型的(de)(de)超長周期(qi)賽道(dao)，當然往往也(ye)是護城河和(he)回報最好的(de)(de)行業，輝瑞曾經靠(kao)一(yi)款偉哥，就(jiu)獨步天下幾(ji)十年。
在紅(hong)杉目(mu)前的(de)投資(zi)組(zu)合中，硬科(ke)技、人工智能、高(gao)端制(zhi)造(zao)、企業服務、醫(yi)療健康等領域的(de)項目(mu)已經超(chao)過(guo)其投資(zi)組(zu)合的(de)八成(cheng)。
這里面有一個非常有意思的點，為何頭部資本在醫療賽道的倉位明顯要高于芯片以及其他硬科技？醫療是全球通用的，但是芯片和AI就不好說了，資本尋求的是更加安全可控的投資回報，仔細想想就會很清楚了。
而近期，另外一家(jia)投資(zi)大戶(hu)騰訊(xun)退出京東的動作(zuo)，也從(cong)側面反映出一個問題，資(zi)本正在調倉。平臺公司(si)不想(xiang)被背上壟斷者的罵名。
而此前被抱(bao)以厚望的(de)消費市場，今(jin)年(nian)表(biao)現也很一般，據郭(guo)德(de)帆所知，黑(hei)蟻資(zi)本今(jin)年(nian)的(de)投資(zi)表(biao)現并不太好。
另外，從高瓴(ling)、紅杉這(zhe)些頂級資(zi)本，可以(yi)屢屢提前避開(kai)K12教育、新消(xiao)費(fei)、區塊鏈這(zhe)些大坑來看，也從一個側(ce)面告(gao)訴(su)了很多二(er)級市場玩家(jia)，想要(yao)在未來十年賺(zhuan)到大錢(qian)，還得跟著這(zhe)些聰明錢(qian)做好提前布局。
新一代技術革命出現之前，現有的互聯(lian)網，將成為確定性的投資(zi)荒漠。
互聯網行(xing)業其(qi)實早已到(dao)了天花板，過去幾年的(de)增長基本算是壓(ya)榨，所以導致了紅利成了毒(du)瘤(liu)，出(chu)現了大量不(bu)健康的(de)模式。
合規強監管之后，高(gao)毛利將成為(wei)過去式，低毛利率大概(gai)率是主(zhu)流。
為什么這么說(shuo)？因為信息(xi)正(zheng)在越來(lai)越透(tou)明(ming)，監管也開始逐漸意識到數據的(de)(de)合規性，數據是屬于(yu)用(yong)戶的(de)(de)，而不(bu)是屬于(yu)企業可以濫用(yong)的(de)(de)自(zi)由(you)財產，一旦企業失去了對數據的(de)(de)濫用(yong)權(quan)力，那(nei)么利(li)潤自(zi)然就會下(xia)降。
終究根本，過去的二十年，互聯網企業都是在利用數據掙錢，是生意的核心。
過去的(de)(de)一年里(li)，以薇婭為首的(de)(de)直播(bo)帶(dai)貨(huo)，可(ke)謂是(shi)行業最(zui)重要的(de)(de)印鈔(chao)機，上(shang)下(xia)通吃，供應鏈被(bei)壓榨得頭破血(xue)流，完成了帶(dai)血(xue)的(de)(de)資(zi)本(ben)積累，結果卻因為偷逃稅，被(bei)快速壓制，但(dan)直播(bo)帶(dai)貨(huo)的(de)(de)核心還是(shi)數據，主(zhu)播(bo)們掌握了大量的(de)(de)粉(fen)絲數據，上(shang)下(xia)壓榨。
互(hu)(hu)聯網經(jing)(jing)(jing)濟(ji)，尤其是(shi)目前這些(xie)平臺型的巨(ju)頭們(men)，其本質(zhi)還是(shi)實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的附加物，實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)日子不好過了，很(hen)快就會傳(chuan)導(dao)至互(hu)(hu)聯網，互(hu)(hu)聯網最核心(xin)的兩大營收手段，廣告(gao)和(he)交易，金主都來自實體(ti)。
掌握數據的企業，只需要更加牢固地掌握數據，就可以對實體經濟擁有定價權，方寸之間，把握不好，就是傷害。
現(xian)在實(shi)體經濟日(ri)子不(bu)好過了(le)，反哺，將(jiang)會(hui)是互聯網巨頭(tou)們(men)(men)未(wei)來幾年(nian)的主旋律，但(dan)是談何容(rong)易(yi)？實(shi)體經濟的錢有多難(nan)掙，這些巨頭(tou)們(men)(men)比誰都清楚。
現(xian)在(zai)京東在(zai)講(jiang)什么？新(xin)零售實體；拼多多在(zai)講(jiang)什么？持(chi)續的農(nong)業投入；馬云鮮有(you)的幾次露(lu)面，也全部與(yu)農(nong)業有(you)關；華為(wei)這(zhe)幾年為(wei)何如此(ci)困境之下，卻博得了(le)最高(gao)的關注度，因為(wei)它與(yu)科技強國、自主創新(xin)劃(hua)上(shang)了(le)等號。
2022年，巨頭(tou)將會如何選擇，將是(shi)一場好戲，是(shi)選擇繼續利(li)用(yong)杠桿，去布局全球化？還(huan)是(shi)選擇投資底層科技？還(huan)是(shi)選擇龜縮，等待機會？
但是，企業合規，數據合規之后，To B企業明年大概率會迎來史上最好的光景。
畢竟，合理(li)利用(yong)數據，幫助(zhu)傳統企業(ye)提高效(xiao)率，迅速找到業(ye)務(wu)的(de)新(xin)增(zeng)長(chang)點，從(cong)泥潭中擺脫出來，將會(hui)(hui)(hui)是(shi)一(yi)個(ge)常態化的(de)任務(wu)，經濟(ji)大環境好(hao)(hao)的(de)時候，大家用(yong)老方法也能掙錢(qian)，經濟(ji)不好(hao)(hao)了，就得提高自身的(de)效(xiao)率，降低成本(ben)，這個(ge)時候企業(ye)服務(wu)工(gong)具，就會(hui)(hui)(hui)迎來大機會(hui)(hui)(hui)。
很多人可能看(kan)不(bu)明白如今釘釘、飛書、企業微信為何競(jing)爭得如此激烈(lie)，當我們去看(kan)一看(kan)美國、日本、歐洲市(shi)場To B的(de)企業服(fu)務公司的(de)好日子，就會明白這種競(jing)爭的(de)意義，Salesforce高達2500億(yi)美金的(de)市(shi)值，足夠讓大家產生十足的(de)幻想。
最(zui)后，今年(nian)頻頻暴露的數(shu)據安(an)(an)全問(wen)題(ti)，也會導致企(qi)業(ye)安(an)(an)全公司迎來一個爆(bao)發(fa)期(qi)，奇(qi)安(an)(an)信和360明年(nian)應該會在企(qi)業(ye)安(an)(an)全、車聯網(wang)、WEB 3.0等方面作出進一步布局，尤其是企(qi)業(ye)數(shu)據安(an)(an)全方面的需求會大幅(fu)度(du)增強。
To C的蛋糕(gao)，本質(zhi)上早已分食完(wan)畢，我們也在防止平臺壟斷和(he)資(zi)本無(wu)序擴張，而To B的盛宴，才剛剛開始，這里面會(hui)不會(hui)產生大量小(xiao)而美的公司？
一切的(de)偉大都(dou)是人創造的(de)，歷代(dai)創業者都(dou)深深懂得先人后事(shi)的(de)道理，如何快(kuai)速尋找到人才(cai)成了千百(bai)年(nian)以(yi)來的(de)難(nan)題。
有了(le)優(you)秀的(de)人，在一(yi)起做(zuo)了(le)優(you)秀的(de)公(gong)司，推動了(le)經濟的(de)發展，一(yi)個國家(jia)或者社會的(de)責任之一(yi)，就(jiu)是(shi)如何產生(sheng)更多優(you)秀的(de)公(gong)司。
最近(jin)幾年，DAO在部分人群中流行一(yi)(yi)時，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)種基于區塊鏈的新型組織(zhi)架構(gou)，很多弄潮兒趨之若(ruo)鶩，認為這(zhe)種新型的組織(zhi)方式將會徹(che)底激發個體的創造力，真(zhen)正改變未來(lai)的用工關系，可(ke)以(yi)批(pi)量化生產優(you)質企(qi)業(ye)。
DAO，提倡的(de)(de)是(shi)(shi)分布(bu)式和去(qu)中心(xin)化，自(zi)(zi)主性和自(zi)(zi)動(dong)化，組(zu)織化和有序性，智能化和通證(zheng)化，這無(wu)疑是(shi)(shi)一種烏托邦式的(de)(de)組(zu)織形式，是(shi)(shi)理想狀態中，人人向(xiang)往(wang)的(de)(de)自(zi)(zi)由主義架構。
但就我目前(qian)研究下來后發現，DAO這個概(gai)念僅(jin)僅(jin)還存(cun)在于概(gai)念之中，幾乎沒(mei)有(you)人能夠完整(zheng)詮(quan)釋什么叫DAO，也沒(mei)有(you)哪(na)家(jia)企業(ye)在真正(zheng)使用這種組織架構管理企業(ye)。但是，從協(xie)作性來看，它(ta)要(yao)比(bi)公司這一組織形式更(geng)科學，更(geng)令(ling)人向往。
但(dan)是，這(zhe)并不意味著我(wo)們對組(zu)織(zhi)架構的(de)改變沒有追求。
2021年，幾乎中國所有的科技大廠都在裁員，這是多重因素堆積的結果，但是不可否認，這些大廠此前的組織架構，有很大的優化空間，野蠻生長被停掉之后，就會有大量重復崗位出現。
我個人認為(wei)，DAO可能(neng)不會馬上到(dao)來，但是企業(ye)未來持續性(xing)的組織(zhi)架構調(diao)整會是常態。
首先，大廠(chang)的業(ye)務會從無邊界擴張的橫向(xiang)發(fa)展，轉向(xiang)縱(zong)向(xiang)深(shen)耕行業(ye)，有序良性發(fa)展，那(nei)么從業(ye)務上來看，組(zu)織就會專業(ye)化。
其(qi)次(ci)，資(zi)本趨于冷(leng)靜(jing)之后，企業的發展會從燒錢燒用(yong)戶(hu)轉向一開(kai)始就踏踏實實考(kao)慮模式和盈利(li)，臃腫堆人的組織架構(gou)不太可能繼續存在，企業發展速度放緩(huan)，導致組織會精(jing)簡化。
最后(hou)，現在(zai)的(de)反壟斷大潮已經(jing)讓所(suo)有人都明白(bai)了一個(ge)道理，資(zi)本(ben)不能無(wu)序擴張，那么未來的(de)商業(ye)社會(hui)，大而不倒還會(hui)是(shi)流行風向嗎？也(ye)許小(xiao)而美的(de)企業(ye)會(hui)更具有吸引力，那么分布式系統，的(de)確(que)會(hui)是(shi)一個(ge)好選(xuan)擇，我們自己的(de)企業(ye)主編工場，也(ye)是(shi)在(zai)主打(da)這種概念(nian)。
這幾(ji)年，很多創業者(zhe)(zhe)都在(zai)抱怨年輕人越來越嬌(jiao)嫩，不好用，一(yi)言不合就裸辭。但是，創業組織(zhi)者(zhe)(zhe)，有(you)(you)沒有(you)(you)從(cong)自身(shen)反思(si)呢(ni)？
這實際上就是時代的變化，以往的用工邏輯正在發生根本性的變化，未來的組織架構，平權化、分布式、通證化大概率會成為一種年輕人愿意看到的結果。
2022年，在大公司模式走不通的(de)情(qing)況下(xia)，也許(xu)很多創(chuang)業者會回過頭來思考，這(zhe)種(zhong)組織架構(gou)的(de)變化(hua)可能性。
畢竟，商業模式(shi)的創(chuang)新(xin)式(shi)微。但是組織架(jia)構的創(chuang)新(xin)卻多年(nian)不曾發生，也(ye)許會有(you)驚喜。
一場疫情之后，世界隔開了，東西方的競(jing)爭也徹底(di)白(bai)熱化了。
大(da)洋彼岸(an)現(xian)在(zai)最擔心的(de)事(shi)情，可能就是下一(yi)場(chang)技術革命會(hui)在(zai)哪里(li)發(fa)生，WEB 3.0會(hui)不會(hui)先在(zai)中國誕生？
而我們的(de)思路也很簡單，不想繼續再被(bei)卡脖(bo)子，一定要(yao)在底層技術上補齊短板。
我們仍(reng)要解決基(ji)礎(chu)性問(wen)(wen)題、產業(ye)鏈問(wen)(wen)題、核心零部件和高端制造問(wen)(wen)題。最終，哀兵(bing)必(bi)勝(sheng)。
現代(dai)社會，數(shu)據取代(dai)石油成為最有(you)價值(zhi)的資源(yuan)，而計算機和互聯(lian)網則(ze)是(shi)數(shu)據流通的必經之路，所以說(shuo)掌握了運算終端（電腦、手(shou)機等）和互聯(lian)網就等于掌握了核心(xin)競(jing)爭力。
從短時間(jian)來看，芯片方面的破土是(shi)需要(yao)時間(jian)的，不(bu)可能(neng)一蹴而就；但(dan)是(shi)互(hu)聯網方面，中(zhong)國已經在移動互(hu)聯網時代就展現(xian)出了(le)反超(chao)的趨勢(shi)。
現在，在西(xi)方有一種(zhong)說法，Facebook已(yi)經是老年人專(zhuan)用(yong)了，年輕人早已(yi)轉(zhuan)移到(dao)了TikTok，而且對于(yu)這種(zhong)趨勢，美國互聯網企業毫無辦(ban)法。
現在(zai)，所有的事情都處(chu)在(zai)十字路口。
下一代(dai)互聯網如何呈現(xian)？目前還沒(mei)有定論。
未來究竟是氫能源還(huan)是鋰電？也(ye)還(huan)在博(bo)弈。
硅基芯片的性能(neng)已經(jing)接近(jin)走到極致，未來的突破(po)在哪里？碳基芯片有沒有機(ji)會？
種種的競爭，都是在為了爭取最終的數據處理權，就像過去一個世紀大家在爭搶石油一樣，過去的二十年數據流通都在用同一套芯片框架和網絡協議，未來還會不會這樣，不得而知。
東西方加大(da)在底層科技的競爭之(zhi)后(hou)，在企業層面，我們就看到(dao)了(le)(le)更多的宏觀調控，可(ke)以說(shuo)過去的一年，很(hen)多企業家才真正(zheng)明白(bai)了(le)(le)什么叫小巫見(jian)大(da)巫，對政策的理解不夠充分，一心只盯著微觀，卻(que)忘記(ji)了(le)(le)整個社(she)會的良性(xing)發展。
大(da)國(guo)競爭，核心肯定是(shi)可持續性的良性發展，很多人想不明(ming)白(bai)為(wei)(wei)何今年互(hu)聯網必(bi)須要(yao)迎來(lai)強監管(guan)，就是(shi)因為(wei)(wei)很多環節已經不健(jian)康了。
互聯(lian)網在中(zhong)國(guo)已(yi)經發展到全球模(mo)式第一，后(hou)面還(huan)(huan)能貢獻什(shen)么？是電(dian)商交(jiao)易(yi)中(zhong)壓榨(zha)小(xiao)型實體的血(xue)肉？還(huan)(huan)是剝(bo)削外賣小(xiao)哥的社保？還(huan)(huan)是把國(guo)內(nei)用戶數據(ju)先交(jiao)給國(guo)外監管機(ji)構(gou)？還(huan)(huan)是那些互聯(lian)網金融(rong)搞出的五花八門的貸款？
企業，要(yao)想(xiang)明白的(de)(de)事情非(fei)常簡單，在這(zhe)場東西方(fang)的(de)(de)競爭中，你(ni)要(yao)扮演什么角色，你(ni)承(cheng)擔(dan)的(de)(de)責(ze)任是什么。想(xiang)明白這(zhe)一點(dian)，很(hen)多問題，自然迎刃而解。
最(zui)(zui)后，不要(yao)內(nei)卷，不光要(yao)搞錢。未來的中(zhong)國的最(zui)(zui)牛的企業們，更要(yao)想一想，為社會(hui)貢獻了(le)什么(me)。利(li)他，方能(neng)利(li)己。
