為廣泛擴展風虎機油在修理行業中的影響力，擴大風虎機油服務廣大車主的深度和力度，保山滴水廣告傳媒有限公司作為風虎機油的云南省總代理商和全國市場的總推銷商，以云南保山為根據地，以云南修理市場為主攻市場，倡議搭建風虎汽修聯盟，在全省范圍內誠邀有志之士合作共贏，從線上和線下全方位搭建汽車維修服務平臺，并以風虎機油為主打產品帶動汽配銷售服務當地作為聯盟紐帶，同時以修車大包干會員政策為主打服務措施，最終建立起讓全省廣大車主真正受惠的汽修服務行業的一流標桿企業。
第一步：以保山佳馳汽修廠為實驗田、示范點，最終成為風虎汽修聯盟的培訓中心、指揮中心、技術指導中心。
第二步：保山滴水廣告傳媒有限公司和保山技師學院在東城新校區合資建設風虎汽修聯盟第一個分點。
第三步：保山滴水廣告傳媒有限公司在昆明官渡區和相關學校合資建立風虎汽修聯盟第二個分點。
第四步：保山滴水廣告傳媒有限公司在各地州州府所在縣與相關技工學校合資建立風虎汽修聯盟分點。
第五步：保山滴水廣告傳媒有限公司在各地州所有縣與相關技工學校合資建立風虎汽修聯盟分點。
每個分點具備汽修、汽配、賣車、客戶休閑娛樂等服務。行業級別達到一類汽修，讓客戶及其愛車同時享受物有所值的服務。
讓每個大包干客戶在全省范圍內都享受到居住地同樣的優質服務。把修車大包干會員政策的優勢發揮到極致。讓我們的服務做到人盡皆知，響譽全省。
現代化修理廠的設想
1、地下一層為停車層，空間高度為3米，建筑高為4米。
2、地上一層為修車服務層，空間高度為6米，建筑高度為6.5米。
3、地上二層為賣車服務層，空間高度為5米，建筑高度為5.5米。
4、整個修理廠占地面積為5000平方米至7000平方米。中間1500平方米至2500平方米為客戶休息區、服務辦公區，從地上一層起建筑6-8層，層高3米。
5、土地和修理設備由校方出資入股，房屋建設由我方出資入股，計劃500萬-800萬。
運營收益概算：每年概算毛利收入552萬元減去營運支出200萬左右=352萬元，三年回本。房屋投入可營運70年。修理實施設備15年一更新，該項投資屬于低投入高回報，長期受益的事業。
每天進出修理廠車輛
機修車間：15輛-45輛，按25輛車*30天*300元大概月收入20萬，產生毛利30%約6萬元。年毛利12個月*6萬=72萬元。
銅漆車間: 9輛-15輛，按10輛車*30天*900元大概月收入30萬，產生毛利40%約12萬，年毛利12個月*12萬=144萬
洗美車間：15輛-60輛，按30輛車*30天=900輛，（其中普通洗車600輛*25元=1.5萬元；其中汽車一般車飾業務250輛*300元=7.5萬元；其中汽車高級裝飾業務50輛*2000元=10萬元。）月合計收入：19萬元，產生毛利50%約10萬元，年毛利10萬元*12個月=120萬元。
售車部：15輛-60輛，每天售出新車3輛，每車利潤大概1500元，每月產生毛利13.5萬元，年產生毛利13.5萬*12個月=162萬元。
休閑養身：15人-45人，每天消費20人，每人消費150元，每天3000元，每月產生營業額3000元*30天=9萬元，每月產生毛利50%是4.5萬元；每年4.5萬元*12個月=54萬元。
