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高檔化妝品逐鹿中國,誰會成為頭號玩家?

2023-07-26 行業研究互聯網思維市場營銷

展(zhan)示量: 55594
 
毫無疑問國產化妝品品牌的崛起是件好事,不過縱觀當下,老國貨的轉型,新品牌的誕生,大部分的確還還停留在拼營銷的肉搏階段。

 

   不知道(dao)大(da)家發現沒有(you),自打國潮火了后,化妝品圈(quan)也迎來了大(da)變(bian)革。

 

  同(tong)樣(yang)的(de)規格,同(tong)樣(yang)的(de)配方,但自從品牌有了(le)知名(ming)度之(zhi)后,價格也水漲(zhang)船高(gao),除了(le)618或雙十一搞活動,平(ping)常同(tong)一款產品已經(jing)從幾十塊漲(zhang)到了(le)好幾百(bai)。這里面被(bei)提(ti)到最多的(de),除了(le)完美(mei)日記、小奧汀等彩妝,以薇諾娜、百(bai)植萃、玉澤(ze)為(wei)代表的(de)國產護膚品牌也都名(ming)列其中。

 

  這個話題非(fei)常火,因為情況確實(shi)是真實(shi)的,爭議(yi)也很多。一邊(bian)認為,憑什么迪奧、赫蓮娜能(neng)賣高價,國貨(huo)就不(bu)能(neng)做貴(gui)價高端(duan);另一邊(bian)反駁,首先國貨(huo)不(bu)用交關(guan)稅,受國內市場(chang)保(bao)護,其次配方也沒有升級,卻平白無故漲價,對消(xiao)費者(zhe)來說是不(bu)合理的。

 

  能(neng)讓大部分(fen)消費者提起精(jing)神的(de)化妝(zhuang)品,無非是更(geng)便(bian)宜(yi)的(de)價格,更(geng)好的(de)功效。這時候值得討論(lun)的(de)問題就出(chu)來了(le),比(bi)如(ru),化妝(zhuang)品的(de)成本到(dao)底高(gao)不高(gao)?國貨漲(zhang)價的(de)由頭(tou)是什么(me)?以(yi)及都2023年了(le),國產化妝(zhuang)品行業究竟(jing)怎么(me)樣了(le)?

 

  這篇文章就來(lai)聊(liao)聊(liao)這些話題(ti)。

 

  近兩年國貨的高光:營銷和功效

 

  第一次知道(dao)薇(wei)諾娜是2019年,有個朋友(you)得了(le)非(fei)常(chang)嚴重的(de)毛囊炎,薇(wei)諾娜是她(ta)的(de)生活(huo)必需品。

 

  當(dang)時這個牌子被稱為理膚(fu)泉平替(ti),后(hou)者是歐萊雅旗(qi)下的(de)修復(fu)性護膚(fu)品牌,均(jun)價好幾(ji)百,而薇諾娜的(de)霜、乳、噴霧,每瓶只要(yao)幾(ji)十塊,價格便宜(yi),產品針對敏感肌護理,成分(fen)表干凈,主打的(de)功效是舒(shu)敏保濕,無防腐劑,也(ye)沒有香料、色素(su)、酒精這些(xie)刺激成分(fen)。

 

  2020年的中國(guo)(guo)護膚品(pin)市場(chang)(chang)規(gui)模(mo)(mo)在(zai)(zai)2630億元,其中皮(pi)膚學級(敏感(gan)(gan)肌(ji))市場(chang)(chang)規(gui)模(mo)(mo)大概在(zai)(zai)168億元,同比增長在(zai)(zai)25%左(zuo)右。《中國(guo)(guo)皮(pi)膚性病學雜志》曾(ceng)統計(ji),我國(guo)(guo)35%以(yi)上女性屬于敏感(gan)(gan)肌(ji)人(ren)群(qun),“口(kou)罩(zhao)臉”也將這塊的需求無(wu)限擴(kuo)大。

 

  市場大(da)、需求多、供(gong)給不足,薇諾娜們(men)的(de)起飛(fei)離不開這起東風。

 

  同樣是在(zai)這個時(shi)間(jian)節點上,電商成了剛(gang)需渠道,同一時(shi)期像完美日(ri)記、小奧汀(ting)靠著短視頻和直播營銷,以及(ji)李佳琦帶貨火了起來(lai),薇諾娜在(zai)營銷上也同樣不遺(yi)余力。除(chu)此(ci)以外,線(xian)下全覆蓋屈臣氏門(men)店,引流至線(xian)上經(jing)營私(si)域,一套(tao)用戶(hu)運(yun)營的閉環打法被玩得明明白白。

 

  從(cong)財報上看尤其明顯,2020年,薇(wei)諾(nuo)娜營收(shou)26.09億元(yuan),占比母(mu)公司貝泰妮總營收(shou)超(chao)99%;2021年達到(dao)39億元(yuan),2022年超(chao)過49億,這樣年增十幾億的銷(xiao)售(shou)成績,放在任何一(yi)個品牌都(dou)是耀眼的存在。

 

   貝泰妮(ni)上市的時候,市值(zhi)超過1200萬,這幾乎也倒(dao)映(ying)出(chu)國(guo)(guo)產(chan)化妝品行業(ye)火熱(re)的縮(suo)影。同一時間的國(guo)(guo)貨如雨后春(chun)筍(sun),華熙生物旗(qi)下有(you)潤百顏、夸迪、米(mi)蓓爾,珀(po)萊(lai)雅有(you)彩棠、科瑞(rui)夫,還有(you)巨子生物的可復(fu)美(mei)、可麗(li)金——四家(jia)化妝品龍頭企業(ye),被越來越多的人(ren)關注。

 

  可以說(shuo),這(zhe)一時(shi)(shi)期是國產(chan)化妝品(pin)為數(shu)不多的(de)高光時(shi)(shi)刻。

 

  這些平臺(tai)也都有個共同特征(zheng):全(quan)渠道的營銷+差(cha)異化(hua)成(cheng)分和功效性。

 

  比如華熙生物,針對不同膚(fu)質有(you)定位不同的品(pin)牌(pai),利用自(zi)家玻尿酸優勢,推出專利配方的功(gong)效產品(pin);巨(ju)子生物主打“械字號”的藥(yao)妝(zhuang);珀萊雅大(da)單品(pin)如紅寶石精(jing)華、雙抗精(jing)華,品(pin)牌(pai)矩(ju)陣(zhen)和產品(pin)最接近歐萊雅。

 

  不過我(wo)們回到一開始(shi)的(de)(de)關注(zhu)點“價格”上,幾家中薇諾娜(na)和珀萊雅(ya)均價最(zui)低。薇諾娜(na)針對敏感肌,成分(fen)簡單的(de)(de)同時,成本(ben)也低;而相比醫學背景的(de)(de)巨子生物,珀萊雅(ya)的(de)(de)溢價能(neng)力(li)更弱,大部(bu)分(fen)收(shou)入來自普通化(hua)妝品,主打的(de)(de)是(shi)平價國(guo)貨。

 

  從毛利率(lv)上看,化妝品的(de)確是個暴(bao)利行業,巨子生物(wu)的(de)毛利率(lv)一直(zhi)在85%左(zuo)右,薇諾(nuo)娜、華熙生物(wu)也都有(you)80%,不過這里(li)有(you)個共(gong)同的(de)趨(qu)勢,他(ta)們(men)的(de)毛利率(lv)最(zui)近(jin)是年年縮窄。

 

  有(you)很多數據(ju)可(ke)以參考,從2019-2022年(nian)(nian),華熙生物的營收從18.9億元(yuan)增長(chang)到63.6億元(yuan),功能性護膚品的收入占比從30%多,到超過(guo)70%,但是一(yi)方面(mian)營收增速為年(nian)(nian)年(nian)(nian)降(jiang),毛利率也從80多,降(jiang)到了70多,明增暗降(jiang)。

 

  至(zhi)于錢(qian)都花在哪了呢?

 

  答(da)案是銷(xiao)售(shou)費(fei)用。從小眾(zhong)選手到(dao)人盡皆知,四年(nian)里,華熙生物銷(xiao)售(shou)費(fei)用從5.2億(yi)元增(zeng)(zeng)到(dao)30.5億(yi)元,營(ying)銷(xiao)費(fei)用率(lv)從27%增(zeng)(zeng)長至(zhi)49%,同(tong)期收入(ru)增(zeng)(zeng)幅不到(dao)2倍,貝泰妮的情況(kuang)也是一樣(yang),銷(xiao)售(shou)費(fei)率(lv)如今超過了40%。

 

  收入增長變(bian)緩、營銷費用闊步增長、成本變(bian)高(gao),反(fan)應在產(chan)品身(shen)上,從企業自身(shen)來講,最直接的應對辦法(fa)就是漲價。然而(er)同樣的產(chan)品,如果在功效、成分上沒有(you)明顯的升級(ji)和突破,消(xiao)費者并不愿意為這些額外買(mai)賬。這也(ye)是非常簡單(dan)的道(dao)理。

 

  平替的路子究竟能不能走通?

 

  在漲價之前,國產化妝(zhuang)品最火的時候,關于“平(ping)替(ti)”的討論也非常熱(re)。幾乎(hu)成了(le)當(dang)時美妝(zhuang)博主的流(liu)量(liang)密(mi)碼,以及帶貨時最容易獲得用戶信(xin)任(ren)的一種話術(shu)。

 

  怎么去(qu)理解平(ping)替呢。相(xiang)對(dui)于原產品,替代品肯定(ding)更便宜,不(bu)過(guo)原料、成(cheng)分、功(gong)效上比較接近,這(zhe)就可以說是平(ping)替。

 

  比(bi)如修(xiu)麗可(ke)(ke)的(de)AGE面霜和赫蓮娜(na)的(de)黑繃帶(dai),這兩款核心(xin)成分都是(shi)30%玻色因(yin)(yin)+4%藍莓精華(hua),因(yin)(yin)為都是(shi)歐(ou)萊雅品牌,就原料配方(fang)來(lai)說(shuo),不(bu)會有(you)什么差別。拋開一(yi)些細節差異(yi),從長期效果(guo)來(lai)看,也都是(shi)抗老修(xiu)復的(de)功(gong)能,不(bu)過相比(bi)赫蓮娜(na)三(san)四千一(yi)罐的(de)價位,修(xiu)麗可(ke)(ke)便(bian)宜了(le)一(yi)半。

 

  那自然又(you)有下一個問題,怎么去找(zhao)靠譜的平替(ti)?成分黨的崛起,帶火了一些名詞,比如玻色因、煙酰胺、神經酰胺、A醇、依(yi)克多因、勝(sheng)肽等等,很多,大眾對于護膚品(pin)的成分越來越看中,不(bu)過(guo)需要(yao)注(zhu)意(yi)的是(shi),產品(pin)里出現(xian)相同(tong)的成分,并不(bu)代表(biao)功效就相同(tong)。

 

  舉(ju)個例(li)子,成分表里經常出現(xian)xx提(ti)取物的字(zi)樣(yang),但如果提(ti)取工藝不同,就會導致(zhi)濃度、純度都(dou)不一樣(yang)。

 

  比如嬌韻詩(shi)的(de)王牌產品雙萃(cui)精華,采用超臨(lin)界二氧化碳(tan)萃(cui)取,加上分子精餾技術,從姜黃(huang)根中提取的(de)的(de)活(huo)(huo)性成分“姜黃(huang)酮(tong)”,含(han)量高(gao)達65%,抗氧化和美白效果很好。市(shi)面上也(ye)有不少(shao)宣稱加了(le)姜黃(huang)酮(tong)的(de)產品,不過大(da)部分活(huo)(huo)性成分含(han)量都不夠。

 

  除此(ci)以(yi)外,還有(you)(you)歐(ou)萊雅的(de)(de)抗老(lao)成分(fen)“玻色因”、雅詩蘭黛的(de)(de)二(er)裂酵(jiao)母(維持皮膚穩(wen)定)、SK-II的(de)(de)PITERA(半(ban)乳糖酵(jiao)母樣(yang)菌發酵(jiao)產物過濾液)、資(zi)生(sheng)堂 4-MSK(抑制黑色素生(sheng)成)。即使真有(you)(you)兩個不同品(pin)牌的(de)(de)護(hu)膚品(pin)做到成分(fen)表完全一樣(yang),也不保證生(sheng)產流程(cheng)和(he)衛生(sheng)質檢程(cheng)度是一樣(yang)的(de)(de),以(yi)及(ji)化(hua)妝品(pin)原料供應(ying)商和(he)成分(fen)的(de)(de)添(tian)加量相同。

 

  對普通的消費(fei)者來(lai)說,真正能看懂成(cheng)分(fen)(fen)表(biao),其(qi)實很難。有配方師解(jie)釋(shi)過,如(ru)果添加量≦1%,成(cheng)分(fen)(fen)就可按任意(yi)順序排(pai)列(lie)。舉個例子(zi),兩(liang)款產品的活性成(cheng)分(fen)(fen)都處于成(cheng)分(fen)(fen)表(biao)中第三位,但一(yi)款活性成(cheng)分(fen)(fen)含量為0.9%,另(ling)一(yi)款只有0.1%,功效天壤(rang)地(di)別。

 

  不(bu)過,不(bu)是說(shuo)比例越高越好,因(yin)為(wei)不(bu)同(tong)成分的(de)起效濃度不(bu)一樣,盲目卷添(tian)加量也沒(mei)意(yi)義,有(you)很多原(yuan)料,比如多肽類的(de)原(yuan)料,它不(bu)需(xu)要(yao)特(te)別高的(de)濃度,不(bu)需(xu)要(yao)有(you) 1%、2% 的(de)濃度才有(you)效果(guo),它可能就只需(xu)要(yao)百(bai)分之零(ling)(ling)點零(ling)(ling)幾、甚至零(ling)(ling)點零(ling)(ling)零(ling)(ling)幾才有(you)效果(guo)。

 

  產(chan)(chan)品背后的成本包括(kuo):功效成分研發、添加濃度、原料品質、配(pei)方(fang)把握、制造工藝(yi)、使用感受調(diao)整等等。這些(xie)因素(su)共同決定了一個產(chan)(chan)品的好壞(huai),成分是(shi)(shi)一方(fang)面,配(pei)方(fang)和提(ti)取技術更有講究(jiu),很多(duo)大牌產(chan)(chan)品的有效成分都是(shi)(shi)經(jing)過發現(xian)、提(ti)煉(lian)、試驗(yan)后的專利(li)成分。

 

  很(hen)多人會覺得,化妝品的利潤(run)虛(xu)高(gao),實際沒什么門檻,事實上如果(guo)從原料(liao)講,原料(liao)價格都(dou)是透明(ming)的,影響不大;真正的一家公司的壁(bi)壘(lei),在配方、配比、提煉技(ji)術等都(dou)或多或少有(you)獨特的核心秘訣,關鍵是在研發上。

 

  所以現實情況是,大牌產品(pin)沒法被完全(quan)真(zhen)正替代,但貴價(jia)和平價(jia)的產品(pin)又的確各(ge)有優勢。

 

  消費者去追求(qiu)平替(ti),考(kao)慮最多的(de)(de)無非是價格;品(pin)牌(pai)(pai)去做平替(ti)產品(pin)宣傳,更好理(li)解:讓品(pin)牌(pai)(pai)活下去,讓產品(pin)暢銷,說的(de)(de)再直白(bai)點,碰(peng)瓷大(da)牌(pai)(pai)給自家產品(pin)引流(liu)。在“性價比為王”消費心(xin)理(li)的(de)(de)紅利期中,一批曾經(jing)的(de)(de)代工廠借勢(shi)走上自主品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)道(dao)路。

 

  但是也是有(you)風險的(de)(de),從品牌角(jiao)度講,當消費(fei)者聽了你的(de)(de)宣(xuan)傳,購買了產品后,這時候他(ta)對(dui)(dui)比的(de)(de)標準可(ke)能是你對(dui)(dui)標的(de)(de)高價(jia)(jia)產品,而不(bu)是同價(jia)(jia)位(wei)的(de)(de)產品。這個時候如(ru)果平(ping)替沒有(you)讓他(ta)滿意(yi),那(nei)么影(ying)響(xiang)的(de)(de)不(bu)僅是它的(de)(de)復(fu)購率(lv),還會影(ying)響(xiang)消費(fei)者對(dui)(dui)品牌的(de)(de)信賴。

 

  最簡(jian)單的例子,現(xian)在薇諾娜的漲價(jia),甚至有人調(diao)侃(kan)成了理膚(fu)泉的貴替。

 

  小結

 

  毫無(wu)疑問,國(guo)產化妝(zhuang)(zhuang)品品牌(pai)的(de)(de)(de)崛起(qi)是(shi)件(jian)好事,早年寶潔(jie)、歐萊雅這些(xie)品牌(pai)進入國(guo)內(nei)(nei)后的(de)(de)(de)幾十年里,國(guo)內(nei)(nei)基本(ben)沒有一款叫的(de)(de)(de)上名的(de)(de)(de)高端化妝(zhuang)(zhuang)品牌(pai),包括上海(hai)家化旗下的(de)(de)(de)眾多品牌(pai),大(da)多也只現身在(zai)商(shang)超和便利店。

 

  從(cong)2003年(nian)歐萊雅收購小護士(shi),開(kai)了本土品(pin)牌被收購的(de)(de)先(xian)河之(zhi)后(hou),不斷有(you)新的(de)(de)國(guo)產品(pin)牌有(you)同樣的(de)(de)遭(zao)遇,關于(yu)“國(guo)產化(hua)妝品(pin)囿于(yu)中低端”的(de)(de)話題在日(ri)后(hou)被討論得此起彼伏。就(jiu)像上文所提(ti)到的(de)(de),國(guo)產化(hua)妝品(pin)的(de)(de)崛起,從(cong)主打平替、營銷出圈,到獲得更高的(de)(de)市場(chang)認(ren)可度,漲不漲價其實不是關鍵,這(zhe)也是行業發展的(de)(de)必要歷程。

 

  不過(guo)縱(zong)觀當(dang)下,老國貨的(de)轉(zhuan)型,新品牌(pai)的(de)誕生,大(da)部分(fen)的(de)確還還停留在拼營銷(xiao)的(de)肉搏階段,除(chu)了以上(shang)提(ti)到(dao)的(de)華熙生物、貝(bei)泰妮,上(shang)海(hai)家化的(de)銷(xiao)售費用都遠超(chao)40%。

 

  與(yu)之(zhi)相對的,研發費用(yong)遠低于(yu)銷售費用(yong),甚至僅(jin)占(zhan)后者的十分之(zhi)一(yi),反(fan)觀歐(ou)萊(lai)雅的研發投入在80億元以(yi)上,占(zhan)總營收3%左右,這(zhe)個數(shu)字(zi)足以(yi)讓(rang)絕(jue)大多數(shu)品牌望洋興嘆(tan)。

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