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公司信息
    名稱： 麥芽寶貝
    地址： 北京市朝陽區朝陽路71號2層220
公司網址
    //www.miyabaobei.com/
創始人   劉楠
領導團隊  劉楠（創始人，蜜芽CEO）  徐超（運營負責人）   壽敏捷（技術負責人）
發展歷史和簡介
    蜜芽寶貝由劉楠于2011年創立，致力于創造簡單、放心、有趣的母嬰產品購物體驗。在國內首創“母嬰品牌限時特賣”的概念，每天在網站推薦熱門的進口母嬰品牌，以遠低于市場價的折扣力度，在72小時內限量出售。
    100%正品，只是蜜芽寶貝最基本的承諾。我們公開分享采購渠道，曬出授權書和采購單，敞敞亮亮做事。堅持向品牌方/總代理/原產地直接采購，用嚴謹甚至保守的供應鏈管理，為寶寶們把第一道關。在蜜芽寶貝的世界里，沒有水深，沒有混亂，讓媽媽們回歸簡單、放心、有趣的購物體驗。
    更多的，蜜芽寶貝要在正品中搜羅精品。目前，蜜芽只銷售進口的母嬰品牌，并不是盲目崇洋媚外，而是它們在質量安全、外觀設計、實用功能上都讓媽媽們驚喜。蜜芽堅信，最好的母嬰產品不應該有國界，中國的寶寶們值得用上世界范圍內最好的產品，蜜芽寶貝，正是這一過程的篩選員、搬運工和服務員。
    最后，蜜芽寶貝要在精品中做到低價。從賣的貴到賣的便宜，我們整整用了三年。因為我們并不想在采購環節壓縮成本，不串貨不亂貨。在堅持采購標準、供應鏈管理標準和倉儲標準的前提下，我們通過模式創新、提高效率等方法來降價。尤其是限時特賣的模式，能大幅提高庫存周轉，降低經營成本，最終讓利給媽媽們。這樣的低價，蜜芽認為才是有意義的。
主營業務
    進口母嬰產品
核心競爭力
    蜜芽寶貝是限時特賣的模式，能大幅提高庫存周轉，降低經營成本，最終讓利給媽媽們。
被誰投資
    2013年11月，蜜芽寶貝獲真格基金、險峰華興風險投資基金超過1000萬元人民幣的A輪融資；
    2014年5月，蜜芽寶貝獲紅杉資本、真格基金和險峰華興2000萬美元的B輪融資； 
    2014年12月，蜜芽寶貝獲得H Capital領投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續跟投的6000萬美元的C輪融資。
母嬰電商行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    根據中國第六次人口普查，我國人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數的約10%。未來10年預計新增人口1.9億。調查顯示，目前中國年均誕生1600萬名新生兒。中國新生代母嬰群體人均年消費為5000～18000元，到2015年，中國母嬰市場總量將達到2萬億元。
    面對這個大市場，有許多互聯網創業者投身其中。然而，到目前為止，垂直母嬰市場的網站，不論是綜合型或是電商型，很多都陷于停滯不前的境地，此類網站中也還沒有走出上市公司，為數不多的名氣較大的母嬰網站大都是只賺吆喝不賺錢。
    都說女人和孩子的錢是最好賺的，但如今的媽媽和孩子需要的服務不再僅僅是奶粉和紙尿褲，她們還需要育嬰知識，需要產后身體恢復，需要社交分享等等。顯然，傳統的線下母嬰門店和B2C網上商城都無法滿足媽媽和寶寶們的這些新需求，只有線上和線下的有機融合，全面實踐O2O模式，才能抓住快速增長的數千萬中國上網媽媽，才能在未來2萬億元的母嬰大市場中搶占先機。
2．商業模式
    跨境電商閃購模式
3、發展前景
    85后逐漸進入結婚生子階段，他們是互聯網原住民，將極大的推動母嬰線上的銷售。85后托起了騰 訊，然后托起了淘寶和京 東，又托起了唯 品會和聚美 優品。中國婦女的平均生育年齡是28歲，現在到了85后婚育的高峰期，他們又將托起一個母嬰平臺抑或是他們的購買力被天貓京 東當當分割掉現在不得而知。但不可否認的是母嬰行業的電商已經形成大的浪潮，而且會持續放量！
    母嬰市場的紅利還遠遠沒有結束，線上的紅利期如果從長期來看，實際才剛剛開始。全網營銷、SNS、強化設計研發是未來三年的重點。隨著互聯網和無線互聯的發展，每一個細分行業都將會進行優勝劣汰，繼而贏家通吃，從而使得每一個細分的母嬰子行業都將會誕生未來的貝親和好孩子。對于行業標桿公司來說，機會在持續放大，對于沒有核心競爭力的公司而言，未來的挑戰將會越來越大！