創始人介紹-項目背景
石一平 一個被俗世被雞(ji)毛蒜皮所耽(dan)誤的(de)0成本銷售學(xue)-0成本分(fen)享經濟學(xue)-低成本高(gao)效(xiao)果舞美藝(yi)術學(xue)自成一派的(de)天才級(ji)導師 深耕(geng)休閑娛樂行(xing)業數(shu)十年 原創數(shu)據資源(yuan)的(de)收(shou)集-整(zheng)理(li)-開發(fa)-維護(hu)等(deng)一系列課程
眼睜(zheng)睜(zheng)看著行業(ye)錢都被好(hao)吃懶(lan)做不(bu)勞而(er)獲的(de)小(xiao)費女跟(gen)媽媽桑賺了-各種平臺商戶價(jia)格戰(zhan)及各渠道高(gao)(gao)抽成 投資人賺不(bu)到(dao)(dao)錢玩家花錢買不(bu)到(dao)(dao)娛樂(le)價(jia)值(zhi)的(de)行業(ye)興(xing)旺到(dao)(dao)沒落過(guo)程于(yu)心不(bu)忍，決定分享自己的(de)才華致力于(yu)解決行業(ye)小(xiao)費占比玩家口袋比例過(guo)高(gao)(gao)-線下營銷成本過(guo)高(gao)(gao)-門店營業(ye)額(e)過(guo)低(di)利潤率過(guo)低(di)等問題。
重拳推出航母級圈子社交商城綜(zong)合體平臺《視秀生活》：休閑娛樂領域(yu)投(tou)資人·從業者·玩(wan)家專屬的工作(zuo)·生活·社交·消費窗口 全球獨家可壟斷(duan) 市場年(nian)均(jun)需(xu)求量萬(wan)億級 五年(nian)回報率(lv)萬(wan)倍起 十年(nian)內市值萬(wan)億起
解決休閑娛(yu)樂領域(yu)(yu)一(yi)(yi)切社會級-行(xing)業(ye)級-市(shi)場(chang)級-所有門(men)店·所有相(xiang)關人員的(de)一(yi)(yi)切問(wen)題 讓休閑娛(yu)樂領域(yu)(yu)各種有共同興趣(qu)愛好的(de)人更(geng)低(di)成(cheng)(cheng)本更(geng)容易走(zou)到(dao)一(yi)(yi)起(qi) 凈化行(xing)業(ye)花錢都買不到(dao)愛的(de)歪風邪氣畸形發(fa)展(zhan) 賦能所有相(xiang)關門(men)店拒(ju)絕一(yi)(yi)切價(jia)格(ge)戰-拒(ju)絕一(yi)(yi)切渠道(dao)高抽成(cheng)(cheng) 促(cu)(cu)進(jin)(jin)行(xing)業(ye)良(liang)性可持(chi)續(xu)性發(fa)展(zhan) 擴大國(guo)家娛(yu)樂市(shi)場(chang)需(xu)求-促(cu)(cu)進(jin)(jin)產業(ye)經濟內(nei)循(xun)環提高經濟流通率-降低(di)社會單身率-拉近人與(yu)人之間(jian)距離-增加真誠跟信(xin)任-讓虛擬回歸實體(ti)！
目錄
一 前言引導 認知擴展
視秀的(de)零成本(ben)(ben)分享經濟學可以(yi)干翻休閑娛樂領域市(shi)面(mian)所有(you)的(de)：廣告營銷-企業服務-工(gong)具軟件-本(ben)(ben)地生活-社交網絡(luo)-產業鏈(lian)制造等
1普通人(ren)的(de)認知里只認別(bie)人(ren)講的(de)三(san)言兩語(yu)-自(zi)己看一眼的(de)以為自(zi)己明白(bai)了(le) 卻永遠跳不出(chu)當局者迷(mi)一葉障目的(de)下面(mian)三(san)點：
一 要么那個利潤低的(de)自己不稀(xi)罕做
二 要么(me)自(zi)己做了沒有核心競爭力(li)不掙錢或虧(kui)錢
三 要么(me)自己沒那(nei)個資本做不起 賺不了那(nei)個錢(qian)
視秀千(qian)萬成本千(qian)億飄萬億產值 回報(bao)率萬倍(bei)左右不是三言兩語就(jiu)能講清楚的 玩(wan)得是高端思維-認知-手法-才華
2一般人做生意：
初級-玩合作 (需要(yao)對方(fang)或(huo)(huo)出(chu)錢或(huo)(huo)出(chu)力或(huo)(huo)擔責)
高級-玩銷售學 (授人(ren)以(yi)魚 不如授人(ren)以(yi)漁)
營(ying)運時視秀(xiu)：頂級-玩零成本分享經(jing)濟學
例如項目書第五(wu)條：人(ren)性是不(bu)(bu)掏本(ben)(ben)錢(qian)-不(bu)(bu)出力(li)-不(bu)(bu)擔(dan)責的(de)(de) 但(dan)不(bu)(bu)會拒絕不(bu)(bu)增(zeng)加自己任何費用跟營運成本(ben)(ben)又不(bu)(bu)添麻煩基礎之上(shang)的(de)(de)：眼見為實的(de)(de)-馬上(shang)就能(neng)到(dao)手的(de)(de)-不(bu)(bu)勞而(er)獲的(de)(de)-坐享其(qi)成的(de)(de)
3視(shi)秀(xiu)(xiu)把分(fen)享經濟學玩(wan)到(dao)極致 平臺所(suo)有(you)人(ren)(ren)能看(kan)(kan)見(jian)的(de)(de)(de)利(li)視(shi)秀(xiu)(xiu)全都讓(rang)出(chu)去 普(pu)通人(ren)(ren)看(kan)(kan)視(shi)秀(xiu)(xiu)是超級慈(ci)善機構 例如(ru)所(suo)有(you)平臺都是依(yi)靠壓榨商(shang)戶(hu)高(gao)抽成(cheng)把商(shang)戶(hu)集中到(dao)一個(ge)臺面讓(rang)他(ta)們(men)(men)打(da)價(jia)格戰從此這個(ge)行業(ye)內卷 在視(shi)秀(xiu)(xiu)任(ren)何商(shang)戶(hu)打(da)價(jia)格戰一定(ding)被(bei)封號 所(suo)有(you)商(shang)戶(hu)永久(jiu)只(zhi)扣流水的(de)(de)(de)1個(ge)點 扣點低廉到(dao)跟(gen)提現手續費差不(bu)(bu)多 且扣點永久(jiu)留給(gei)商(shang)戶(hu)門店(dian)管理(li)人(ren)(ren) 投資人(ren)(ren)-從業(ye)者-玩(wan)家-戰略合作單(dan)位視(shi)秀(xiu)(xiu)都單(dan)獨準備了一大堆(dui)全在不(bu)(bu)增加他(ta)們(men)(men)任(ren)何費用跟(gen)營運成(cheng)本又(you)不(bu)(bu)添麻煩基礎之上的(de)(de)(de)精準到(dao)每個(ge)人(ren)(ren)所(suo)能看(kan)(kan)見(jian)的(de)(de)(de)利(li)全部(bu)讓(rang)給(gei)他(ta)們(men)(men) 賺他(ta)們(men)(men)看(kan)(kan)不(bu)(bu)見(jian)的(de)(de)(de)-心甘情愿(yuan)的(de)(de)(de)-附帶(dai)的(de)(de)(de)錢
4舉(ju)例：24年(nian)估值200多億上門按摩的(de)東郊到(dao)家(jia)主打沖著那(nei)個人消(xiao)(xiao)費 他(ta)全部盈(ying)利及價值在視秀面(mian)前一文不值全免(mian)費開放給平臺所有人 視秀沖著那(nei)個人消(xiao)(xiao)費比他(ta)玩的(de)的(de)更精彩：
（1） 東郊到家比(bi)門(men)(men)店(dian)貴太(tai)多 視秀(xiu)價格跟門(men)(men)店(dian)持平(ping) 視秀(xiu)的(de)(de)上門(men)(men)按(an)摩相(xiang)當于門(men)(men)店(dian)的(de)(de)買鐘服(fu)務比(bi)門(men)(men)店(dian)按(an)摩更便(bian)宜不說玩家還可以買鐘不限(xian)內(nei)容跟地(di)點的(de)(de)帶人(ren)去(qu)夜場陪玩省幾千小費(fei)
（2）東郊(jiao)到家(jia)抽(chou)成很高 視(shi)(shi)秀永久只抽(chou)流水(shui)的1％ 且(qie)這個扣點通(tong)過空中分賬永久留給門(men)店(dian)高管 視(shi)(shi)秀一分錢不(bu)截流不(bu)盈利 其他種類商戶視(shi)(shi)秀全部都(dou)這樣(yang)操作
（3）東郊到家每個城市可(ke)消(xiao)費(fei)的(de)人(ren)跟服(fu)務種類(lei)(lei)就那么幾(ji)個 視(shi)秀可(ke)消(xiao)費(fei)的(de)人(ren)囊(nang)括整個地區所(suo)有類(lei)(lei)型酒吧-KTV-按(an)摩洗浴(yu)-桌球-游戲(xi)等帶俊男(nan)靚女服(fu)務的(de)場所(suo)及(ji)大量服(fu)務人(ren)員
（4）東郊到家不付款不能跟(gen)(gen)要(yao)消費(fei)的人(ren)社交 視秀(xiu)不付款不僅能看對(dui)方(fang)圖片·視頻(pin).參數·自我(wo)介紹還能跟(gen)(gen)對(dui)方(fang)注冊的視秀(xiu)社交賬號直(zhi)接溝(gou)通交流 感(gan)覺(jue)到位再沖著那個人(ren)消費(fei)
總結：視秀(xiu)(xiu)(xiu)跟市面其(qi)(qi)他(ta)平(ping)臺反(fan)其(qi)(qi)道而行 他(ta)們鼓(gu)勵商(shang)戶(hu)補貼-優(you)惠打價格(ge)戰(zhan)視秀(xiu)(xiu)(xiu)拒(ju)絕商(shang)戶(hu)價格(ge)戰(zhan) 他(ta)們單一(yi)且唯一(yi)盈(ying)利(li)的(de)扣點及服務費(fei)視秀(xiu)(xiu)(xiu)統(tong)統(tong)免費(fei) 東郊到家等所有(you)上門(men)按摩(mo)平(ping)臺在(zai)視秀(xiu)(xiu)(xiu)面前所有(you)價值(zhi)泡(pao)沫化是必然(ran)的(de) 其(qi)(qi)他(ta)休閑娛(yu)樂(le)(le)領域(yu)單一(yi)精準的(de)平(ping)臺在(zai)視秀(xiu)(xiu)(xiu)面前所有(you)價值(zhi)泡(pao)沫化也(ye)是必然(ran)的(de) 抖音美(mei)團等涵蓋休閑娛(yu)樂(le)(le)本(ben)地生活等多賽道的(de)平(ping)臺整體價值(zhi)不會泡(pao)沫 但在(zai)休閑娛(yu)樂(le)(le)領域(yu)的(de)價值(zhi)泡(pao)沫是必然(ran)的(de) 市場需求跟消費(fei)體量一(yi)直存在(zai) 視秀(xiu)(xiu)(xiu)只是換了個(ge)賺錢方式而已 其(qi)(qi)他(ta)平(ping)臺泡(pao)沫化的(de)價值(zhi)轉移到視秀(xiu)(xiu)(xiu)是必然(ran)的(de)事情
二、娛樂市場有需要但沒有解決的問題：
1需求(qiu)的(de)垂直精(jing)(jing)準(zhun)：市(shi)面(mian)商城平臺很(hen)多 普遍不帶社交(jiao)功能 另(ling)外商戶的(de)套(tao)餐只(zhi)說明(ming)服(fu)務(wu)(wu)內(nei)容沒有(you)精(jing)(jing)準(zhun)到(dao)哪(na)個具(ju)體服(fu)務(wu)(wu)的(de)人(ren)員(yuan)讓玩(wan)家可以沖(chong)著(zhu)消(xiao)費的(de)人(ren)去(qu)而不是沖(chong)著(zhu)服(fu)務(wu)(wu)內(nei)容去(qu) 現在市(shi)面(mian)廣告很(hen)猛的(de)上(shang)門(men)按摩平臺能精(jing)(jing)準(zhun)到(dao)具(ju)體服(fu)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)但不付(fu)錢(qian)不能跟(gen)服(fu)務(wu)(wu)的(de)人(ren)交(jiao)流
2營商(shang)環境：各種平臺抽(chou)成(cheng)比(bi)例(li)奇高 平臺及(ji)線下商(shang)戶價格戰又太(tai)嚴重(zhong) 平臺上玩(wan)家的消費內容(rong)太(tai)差(cha) 沒有門店(dian)全系列(lie)服務內容(rong)全有-全國聯網-低(di)抽(chou)成(cheng)-能社交(jiao)的平臺方(fang)便(bian)投資人-從業者-玩(wan)家
3外(wai)(wai)聯不足(zu)：商戶門店停留在(zai)原始的附(fu)近商家聯盟 效益-價值(zhi)低(di)下 找網紅合作要另外(wai)(wai)付費(fei) 沒(mei)有網紅做門店免(mian)(mian)費(fei)的外(wai)(wai)圍營銷(xiao)-免(mian)(mian)費(fei)陪玩人員-免(mian)(mian)費(fei)宣傳(chuan)工具(ju)
4企業服(fu)務：市(shi)面酒吧系(xi)統(tong)-KTV系(xi)統(tong)-其他商戶系(xi)統(tong)-霸(ba)屏系(xi)統(tong)-營銷(xiao)系(xi)統(tong)等每個(ge)(ge)板塊都上百個(ge)(ge)提(ti)供方且這些(xie)提(ti)供方基本只(zhi)做一個(ge)(ge)板塊 另外還不是(shi)直(zhi)單都是(shi)由經銷(xiao)商賺幾萬(wan)軟件使用費去拉門店 高管中間(jian)油水微薄 動力效率必然低下 門店多方付費售后維護服(fu)務都是(shi)問(wen)題 沒有一刀(dao)切(qie)的免(mian)費解(jie)決方
5娛樂受限：市場(chang)有拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)需求但門店(dian)沒有發起拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)的能(neng)(neng)力 都壟斷(duan)在拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)團(tuan)長手里 那些團(tuan)長最多(duo)開(kai)發出功能(neng)(neng)單一局(ju)限性很大的拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)微(wei)信小程序(xu) 1只能(neng)(neng)本地(di)(di)(di)拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)不(bu)能(neng)(neng)異地(di)(di)(di) 2只能(neng)(neng)本地(di)(di)(di)平臺有利益分成的幾個酒吧場(chang)所拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)不(bu)能(neng)(neng)本地(di)(di)(di)全系列娛樂場(chang)所拼(pin)(pin)玩(wan)(wan) 3只能(neng)(neng)提前(qian)預定拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)不(bu)能(neng)(neng)現場(chang)當時(shi)拼(pin)(pin)玩(wan)(wan) 4不(bu)能(neng)(neng)場(chang)所以外的活(huo)動自由拼(pin)(pin)玩(wan)(wan)
6后(hou)勤細節(jie)：市面特(te)效消(xiao)耗(hao)品(pin)(pin)-香薰(xun)消(xiao)耗(hao)品(pin)(pin)-氣(qi)氛消(xiao)耗(hao)品(pin)(pin)-舞臺消(xiao)耗(hao)品(pin)(pin)每個板(ban)塊都(dou)一大(da)堆提供(gong)方(fang)(fang) 這些供(gong)應方(fang)(fang)基本只做一個板(ban)塊 還大(da)多都(dou)有(you)質(zhi)量問題連售后(hou)都(dou)不給力且(qie)現款現貨 高管(guan)中間(jian)油(you)水微薄門店(dian)多方(fang)(fang)付費 沒(mei)有(you)一刀切的有(you)保障的解決方(fang)(fang)
7營銷(xiao)限制：休閑(xian)娛樂從業者居(ju)然都去(qu)陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)抖音等引流營銷(xiao) 個人或(huo)門店行為的不正(zheng)規服務也去(qu)陌(mo)(mo)陌(mo)(mo)抖音等引流營銷(xiao) 但這些平臺不具備玩家(jia)資源(yuan)集中性-有(you)用性-精(jing)準(zhun)(zhun)性 玩家(jia)們也沒有(you)一個集中性-有(you)用性-精(jing)準(zhun)(zhun)性的生(sheng)活-社交-消(xiao)費平臺
8信息流通：休閑娛樂有(you)行業交(jiao)流-交(jiao)易-招聘(pin)-找(zhao)嘉賓等需要 但沒有(you)一個專(zhuan)業級的(de)精準性(xing)-有(you)用(yong)性(xing)-集中性(xing)的(de)平臺給投資(zi)人(ren)(ren)跟從業者提(ti)供(gong)服務 目前引進帥哥靚女離不開媽(ma)媽(ma)桑或人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)公(gong)司 找(zhao)演員嘉賓離不開經紀(ji)人(ren)(ren)或中間人(ren)(ren) 視(shi)秀生活完美解決以(yi)上所有(you)痛點
線(xian)上(shang)線(xian)下互(hu)動性(xing)：通過拼玩(wan)增加玩(wan)家互(hu)動性(xing)及粘性(xing)并且高效轉化(hua)到商戶完成(cheng)商戶行(xing)業營銷轉型
圈子交(jiao)友：強(qiang)大(da)的娛樂社交(jiao)功能完美形成用戶流量池(chi)
企業服務：玩家(jia)的集中性(xing)(xing)-有用性(xing)(xing)-精準性(xing)(xing)無限賦能行業商戶(hu)
趣玩(wan)(wan)直播：娛樂場所的(de)直播集(ji)中在一個(ge)窗口 玩(wan)(wan)家直觀對比近距離自由選擇 不給(gei)帶貨(huo)的(de)俊男(nan)靚(jing)女主(zhu)播商戶套餐(can)粉絲代付無限增加趣玩(wan)(wan) 拒絕像其(qi)他(ta)平臺妖魔鬼(gui)怪(guai)多的(de)烏煙瘴氣
三、 視秀對娛樂行業對社會的其他價值
1娛樂交友-拼玩(wan)-主播線下-商(shang)戶(hu)的具體服務(wu)人(ren)員線上線下等拉近人(ren)與人(ren)之間的距離 讓相親0距離 降(jiang)低(di)單身率 促進娛樂市場需要-提高產(chan)業(ye)經(jing)濟繁榮-放大國(guo)家經(jing)濟流通
2娛樂領域玩家-從業者-投資人精(jing)準集中 交友-生活-工作-消(xiao)費(fei)各取(qu)所(suo)需皆大歡(huan)喜更(geng)便利(li) 避免東搞西搞的(de)浪費(fei)無(wu)用功 各種小圈-潮玩-屬性-本(ben)我等共同(tong)愛好人員的(de)低成本(ben)更(geng)容易精(jing)準線上(shang)線下集中湊一(yi)起
3賦(fu)予所(suo)有(you)門(men)店做拼玩團長當(dang)月老的(de)能力 不僅增(zeng)加玩法還降低付(fu)費的(de)氣氛組在開支(zhi)中的(de)比例(li)
4凈化(hua)休閑娛樂(le)市場行業價(jia)格戰 拉高營業額拉高利潤率
5讓主播網紅做門店免(mian)費的外圍營銷-免(mian)費的宣(xuan)傳(chuan)工具(ju)-免(mian)費的陪玩人員 線上線下拉近(jin)主播與粉絲的距離讓傳(chuan)統虛擬轉為面(mian)對面(mian)的真實
6降(jiang)低(di)小費(fei)在(zai)玩家口(kou)袋的比例 提高消(xiao)費(fei)內(nei)容(rong)的質(zhi)量及(ji)消(xiao)費(fei)額 從新(xin)豎立玩家為(wei)自己買(mai)單的價值觀(guan)
7讓從業者集(ji)中(zhong)在一個(ge)平臺(tai)(tai)讓他們打(da)明(ming)牌互相(xiang)價格戰 逐步(bu)降低(di)線(xian)下營銷捆綁轉(zhuan)線(xian)上門(men)店(dian)直營-逐步(bu)降低(di)線(xian)下營銷成本(ben)(ben) 讓廣(guang)大夜場撈女集(ji)中(zhong)在一個(ge)臺(tai)(tai)面(mian)（讓她(ta)們自己(ji)價格戰）幫(bang)門(men)店(dian)砍(kan)掉媽(ma)媽(ma)桑的環(huan)節 讓嘉賓本(ben)(ben)人(ren)(ren)集(ji)中(zhong)在一個(ge)臺(tai)(tai)面(mian)（讓他們自己(ji)價格戰）幫(bang)門(men)店(dian)砍(kan)掉經紀人(ren)(ren)的環(huan)節 綜合降低(di)門(men)店(dian)各種成本(ben)(ben)
8在(zai)不增加(jia)任(ren)何(he)門店(dian)(dian)任(ren)何(he)投資-運營-麻煩(fan)的基礎之上額外增加(jia)每(mei)個門店(dian)(dian)高管(guan)每(mei)個月(yue)2萬左右的收入做(zuo)門店(dian)(dian)經(jing)營管(guan)理(li)效(xiao)益(yi)效(xiao)率刺激
四 產品介紹
視秀生活(huo)有六大導航欄(lan) 除了拼(pin)玩其他(ta)每個導航欄(lan)都有相關行業(ye)級App平(ping)臺 只是視秀的內容玩法跟他(ta)們不一樣 視秀定位在休閑娛樂領域的玩家·從業(ye)者·投資人 拿平(ping)臺包(bao)圍他(ta)們的生活(huo)·工作·社交·消費 屬于商城+社交綜(zong)合體平(ping)臺！
1娛樂：美團是生活及服務(wu)的大雜燴平(ping)臺(tai)(tai) 商(shang)(shang)戶(hu)(hu)管(guan)(guan)理端達(da)不(bu)到酒吧KTV等經營管(guan)(guan)理的級(ji)別 商(shang)(shang)戶(hu)(hu)都(dou)另買行業(ye)級(ji)專業(ye)軟件 視(shi)秀娛樂只是酒吧·KTV·沐足·洗浴·桌(zhuo)球·游戲等(大導航(hang)欄(lan))帶(dai)俊(jun)男(nan)靚女工作人(ren)員服務(wu)的商(shang)(shang)戶(hu)(hu)平(ping)臺(tai)(tai) 商(shang)(shang)戶(hu)(hu)管(guan)(guan)理端達(da)到這些人(ren)員復雜場(chang)所(suo)的線上(shang)線下經營管(guan)(guan)理財(cai)務(wu)收支記賬(zhang)一鍵出(chu)報表的級(ji)別 另外(wai)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)管(guan)(guan)理端跟平(ping)臺(tai)(tai)分(fen)開開發 這樣就能做到平(ping)臺(tai)(tai)走(zou)賬(zhang)扣流水 門(men)店線下走(zou)賬(zhang)只扣廉(lian)價的提現手續費 走(zou)賬(zhang)前期(qi)用(yong)第三方(fang)支付公司 后期(qi)用(yong)視(shi)秀自己的金融(rong)執照 每(mei)個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)的線上(shang)商(shang)(shang)城里(li)面都(dou)有一個(ge)(ge)門(men)店現場(chang)直(zhi)播窗口且分(fen)身集中(zhong)在(zai)直(zhi)播導航(hang)欄(lan)里(li)面的本地現場(chang)導航(hang)欄(lan)中(zhong) 尤其是場(chang)所(suo)的俊(jun)男(nan)靚女工作人(ren)員的圖(tu)片-視(shi)頻-參(can)數(shu)-自我(wo)介紹甚(shen)至是平(ping)臺(tai)(tai)的社交(jiao)賬(zhang)號等內容跟商(shang)(shang)戶(hu)(hu)套(tao)餐商(shang)(shang)品(pin)內容并列展示(shi) 讓玩家可以沖著那個(ge)(ge)具(ju)體(ti)服務(wu)的人(ren)去消費 無限(xian)增(zeng)加(jia)娛樂的趣玩性
2拼(pin)玩(wan)：包含(han)場所(suo)拼(pin)玩(wan)·自由(you)拼(pin)玩(wan)·主播拼(pin)玩(wan)三(san)大(da)導航欄(lan)
場所(suo)拼玩(商(shang)(shang)戶發起的(de)(de)男的(de)(de)AA女的(de)(de)免(mian)單等拼玩+個(ge)人在(zai)(zai)商(shang)(shang)戶商(shang)(shang)城端下單后比如9800的(de)(de)酒水套餐展示到這里找(zhao)異性免(mian)費跟著(zhu)一(yi)起玩+同(tong)時在(zai)(zai)同(tong)一(yi)個(ge)場所(suo)現場拼玩)
自由拼(pin)玩(個(ge)人發起的(de)在哪里·什么(me)時間·幾個(ge)人·什么(me)節目的(de)拼(pin)玩)
主播(bo)拼玩(主播(bo)可以掛商戶高消費(fei)套餐由粉絲(si)代付(fu) 主播(bo)線(xian)下門店20％抽(chou)成提現)
3交(jiao)(jiao)友：早期只有(you)QQ-陌陌這些社(she)交(jiao)(jiao)軟件包括微信也是(shi)(shi)(shi)十年(nian)前才(cai)出(chu)來的(de)(de) 現在(zai)(zai)(zai)增加了(le)Cause play-二次元(yuan)(yuan)-相親-SM-陌生人(ren)交(jiao)(jiao)友-各種潮(chao)人(ren)（旅游-街舞-游戲）-直播等專(zhuan)門類(lei)目的(de)(de)社(she)交(jiao)(jiao)平(ping)臺 這些元(yuan)(yuan)素在(zai)(zai)(zai)視秀生活交(jiao)(jiao)友導(dao)航(hang)欄里(li)統統都(dou)有(you)集(ji)大(da)成于(yu)一體(ti) 以標(biao)簽或(huo)屬性的(de)(de)形(xing)式獨立在(zai)(zai)(zai)搜索欄 這里(li)還包含省市區縣(xian)鎮(zhen)及(ji)附(fu)近(jin)的(de)(de)地圖功能(neng)+虛(xu)擬定位功能(neng) 能(neng)隨意定位任何地區搜索附(fu)近(jin)在(zai)(zai)(zai)線狀(zhuang)態-距離-各種元(yuan)(yuan)素的(de)(de)陌生人(ren)社(she)交(jiao)(jiao) 這是(shi)(shi)(shi)微信陌陌等社(she)交(jiao)(jiao)平(ping)臺統統都(dou)不具(ju)備(bei)的(de)(de) 尤其是(shi)(shi)(shi)里(li)面(mian)的(de)(de)潮(chao)玩圈導(dao)航(hang)欄 由平(ping)臺發起跟引導(dao)本(ben)地各種潮(chao)玩如輪滑-音樂-尬(ga)酒-街舞等群組 讓各種小眾興趣(qu)愛好的(de)(de)人(ren)更低成本(ben)更容易(yi)走到一起開啟娛樂人(ren)生的(de)(de)新篇章 這也是(shi)(shi)(shi)市面(mian)所有(you)社(she)交(jiao)(jiao)平(ping)臺所提供不了(le)的(de)(de)
4直播：只(zhi)是俊(jun)男·靚女·娛(yu)樂商(shang)戶(hu)現場(chang)的(de)休閑娛(yu)樂直播窗口 不(bu)是抖音那類大雜燴妖魔鬼怪集中地烏煙瘴氣LOW逼的(de)平臺 且不(bu)給(gei)主播及商(shang)戶(hu)帶貨功能
5商城(cheng)：平臺旗下(xia)自(zi)己經(jing)營(ying)的商戶(hu)(hu)入駐 分(fen)別(bie)經(jing)營(ying)休閑娛樂類的情(qing)趣(qu)·養生·輕(qing)奢(she)·服飾·美妝五(wu)大導航(hang)(hang)欄(lan) 里(li)面推薦(jian)欄(lan)置頂有一個半屏幕(mu)的直播窗口像抖(dou)音一樣(yang)可以帶(dai)(dai)貨(五(wu)大導航(hang)(hang)欄(lan)的商戶(hu)(hu)分(fen)時間段公用)這(zhe)里(li)帶(dai)(dai)貨的鏈接只是(shi)這(zhe)個商城(cheng)里(li)面商戶(hu)(hu)自(zi)己經(jing)營(ying)的產(chan)品
6資訊：休閑娛樂領域(yu)老(lao)店(dian)轉讓·新店(dian)募股·各(ge)種(zhong)(zhong)招聘應聘·各(ge)種(zhong)(zhong)黑(hei)人(ren)黑(hei)店(dian)爆黑(hei)·各(ge)種(zhong)(zhong)俊(jun)男靚女從(cong)業者(zhe)直接(jie)聯(lian)系(xi)·嘉(jia)賓本(ben)(ben)人(ren)直接(jie)聯(lian)系(xi)的(de)(de)類似(si)于58同城那種(zhong)(zhong)用戶自己發布的(de)(de)帖子式的(de)(de)平(ping)臺 直接(jie)砍掉媽媽桑(sang)-經濟(ji)公(gong)司賦能門店(dian)降(jiang)低開支成本(ben)(ben)
線(xian)上-線(xian)下娛樂社交的延展：
1俊(jun)男(nan)靚女工作人(ren)員的(de)(de)沖著(zhu)那個人(ren)消費(fei) 商(shang)戶(hu)(hu)商(shang)城商(shang)品(pin)內(nei)容里(li)能(neng)直接(jie)聯(lian)(lian)(lian)系(xi)到(dao)(dao)提供這(zhe)個服務人(ren)的(de)(de)平臺注冊(ce)用戶(hu)(hu)號 （1）酒吧(ba)KTV俊(jun)男(nan)靚女工作人(ren)員以氣氛(fen)產(chan)品(pin)-點舞-DJ等服務商(shang)品(pin)內(nei)容以小時(shi)場形式(shi)呈(cheng)現(xian)(xian) （2）酒吧(ba)KTV商(shang)戶(hu)(hu)店(dian)(dian)鋪以拼玩(wan)團或(huo)超級粉絲團形式(shi)呈(cheng)現(xian)(xian)俊(jun)男(nan)靚女工作人(ren)員讓消費(fei)者線(xian)上可以聯(lian)(lian)(lian)系(xi)到(dao)(dao)具體的(de)(de)人(ren)再線(xian)下(xia)消費(fei)（3）酒吧(ba)KTV商(shang)戶(hu)(hu)自(zi)己注冊(ce)按(an)摩店(dian)(dian)執照(zhao)把俊(jun)男(nan)靚女掛按(an)摩店(dian)(dian)旗下(xia)以買鐘方式(shi)呈(cheng)現(xian)(xian) 按(an)摩店(dian)(dian)在酒吧(ba)KTV商(shang)戶(hu)(hu)網(wang)店(dian)(dian)的(de)(de)聯(lian)(lian)(lian)盟商(shang)家里(li)鏈接(jie) 操作方式(shi)很多 其他商(shang)戶(hu)(hu)具體服務人(ren)員的(de)(de)呈(cheng)現(xian)(xian)操做都跟東郊(jiao)到(dao)(dao)家一樣(yang)簡(jian)單(dan)粗暴
2沒有(you)地域限制(zhi)-沒有(you)玩法內容限制(zhi)-沒有(you)收費跟免費限制(zhi)-沒有(you)平(ping)(ping)臺商(shang)戶場所跟平(ping)(ping)臺以外場所限制(zhi)-在平(ping)(ping)臺商(shang)戶門店現場能像十(shi)年前QQ同吧一(yi)樣現場拼玩沒有(you)時間限制(zhi)的各種帥(shuai)哥美女超級線下拼玩
3各種屬(shu)性-標簽-本(ben)我-群體-潮(chao)玩的(de)(de)帥(shuai)哥美女線(xian)上線(xian)下休閑娛樂社交的(de)(de)集散(san)中(zhong)心讓(rang)有(you)共同興趣(qu)愛好的(de)(de)人更(geng)低成本(ben)更(geng)容易找到(dao)隊伍(wu)線(xian)下集合湊一起
4網紅(hong)主播掛商戶套餐粉絲代付 既拉(la)近了(le)虛(xu)擬與真實的(de)距離又讓主播成(cheng)了(le)場所(suo)免(mian)費的(de)外圍營(ying)銷(xiao)-免(mian)費的(de)宣傳工具-免(mian)費陪玩(wan)的(de)人員 且直接豎(shu)立了(le)所(suo)有(you)玩(wan)家為(wei)自己消費買(mai)單的(de)價值觀(guan)
5免(mian)不(bu)了(le)跟陌(mo)陌(mo)一樣一大堆個人用戶行(xing)為(wei)的各(ge)種不(bu)正規的妖(yao)魔鬼(gui)怪集(ji)散中(zhong)心 視秀不(bu)提(ti)供(gong)-不(bu)組織-不(bu)參與-不(bu)倡導-有(you)免(mian)責-有(you)舉報-有(you)監管-有(you)打壓
總結：視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)生活每一(yi)個導(dao)(dao)航(hang)(hang)欄(lan)都有(you)行(xing)業(ye)競(jing)品(pin)(pin) 如果(guo)說(shuo)(shuo)那(nei)(nei)些(xie)競(jing)品(pin)(pin)在休(xiu)閑(xian)娛(yu)(yu)樂(le)領(ling)(ling)域的(de)(de)競(jing)爭力是1 那(nei)(nei)視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)一(yi)個導(dao)(dao)航(hang)(hang)在他們面前競(jing)爭力就是10 比(bi)如視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)資(zi)(zi)訊導(dao)(dao)航(hang)(hang)欄(lan)包含招(zhao)聘(pin)(pin)-職(zhi)場社交-行(xing)業(ye)信(xin)息資(zi)(zi)訊等 職(zhi)場社交集(ji)中在脈(mo)(mo)(mo)脈(mo)(mo)(mo)等平(ping)(ping)臺招(zhao)聘(pin)(pin)應聘(pin)(pin)集(ji)中在boss等平(ping)(ping)臺 但脈(mo)(mo)(mo)脈(mo)(mo)(mo)跟boss根(gen)本沒有(you)涉及(ji)到休(xiu)閑(xian)娛(yu)(yu)樂(le)領(ling)(ling)域 休(xiu)閑(xian)娛(yu)(yu)樂(le)領(ling)(ling)域的(de)(de)社交跟招(zhao)聘(pin)(pin)聯系全(quan)在微信(xin)及(ji)微信(xin)群(qun) 微信(xin)提供的(de)(de)職(zhi)場社交跟領(ling)(ling)域招(zhao)聘(pin)(pin)應聘(pin)(pin)的(de)(de)功能(neng)效(xiao)果(guo)價值又(you)超級有(you)限 另外(wai)休(xiu)閑(xian)娛(yu)(yu)樂(le)領(ling)(ling)域根(gen)本沒有(you)老店(dian)轉讓新店(dian)成立(li)募股的(de)(de)一(yi)個平(ping)(ping)臺窗口(kou) 太多門(men)店(dian)籌備不起來或者(zhe)轉讓不出去房租開支虛耗嚴重(zhong)拖到拖不起瞬間資(zi)(zi)產泡沫化 視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)六大(da)導(dao)(dao)航(hang)(hang)欄(lan)集(ji)成六大(da)行(xing)業(ye)最(zui)粘人(ren)的(de)(de)功能(neng)于一(yi)身又(you)全(quan)部竄連互通 整體(ti)的(de)(de)視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)在休(xiu)閑(xian)娛(yu)(yu)樂(le)領(ling)(ling)域在那(nei)(nei)些(xie)單個競(jing)品(pin)(pin)面前競(jing)爭力是毫不夸張(zhang)的(de)(de)100：1 整體(ti)的(de)(de)視(shi)(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)全(quan)球沒有(you)同類競(jing)品(pin)(pin) 創(chuang)始人(ren)純(chun)原創(chuang)純(chun)首(shou)創(chuang) 且無法復制(zhi)（在風控資(zi)(zi)料項目可(ke)行(xing)性里面有(you)說(shuo)(shuo)明(ming)）
五 給門店的實際好處：
不增(zeng)加任何門店任何投資(zi)-營運(yun)-麻(ma)煩的基礎之上無法拒絕的-眼見為實(shi)-馬上就能到(dao)手-不勞而獲-坐享(xiang)其成：
1 降(jiang)低線下·線上銷售成本
2 降低小費女的捆綁及(ji)小費占比客人口袋(dai)比例(li)
3 提高純酒水營(ying)業(ye)額(e)
4 提高凈利潤率(lv)
5 賦予(yu)所有門店(dian)自(zi)己做拼玩團長(chang)月老的能(neng)力(預定拼玩+現場拼玩)
6 龐大的本地(di)全休閑(xian)娛(yu)樂領域精準(zhun)客源開發（不需要門店銷售去陌陌聊100個(ge)人(ren)99個(ge)是無(wu)用功）
7 零成本的附近區(qu)域(yu)活動精準推(tui)廣
8 更劇(ju)本式-傻(sha)瓜式的(de)經(jing)營管理(li)
9 沒有(you)中間商(shang)的(de)招聘·美(mei)女(nv)·嘉賓·轉(zhuan)讓·合作 尤其是門店轉(zhuan)讓-招股導航(hang)欄 全中國絕無(wu)僅有(you)
10海量(liang)的免費人氣
11海量本地男女網紅做(zuo)商家免費的(de)宣傳工具·不要小(xiao)費的(de)免費陪玩人員(yuan)·免費的(de)外圍營銷
12沒有價格戰的平臺客戶資源數(shu)據(ju)收集-整理-開發-維護 平臺扣點永遠低廉到跟提現手(shou)續費持平
13增加每個門店管理人每個月2萬左右的額外收(shou)入
七 發展規劃 階段式發展：
一級業務(wu) 正式(shi)營運(yun)兩-三年(nian)內(nei)完成
以平(ping)臺(tai)壟斷(duan)休閑娛樂領(ling)域投資人-從(cong)業(ye)者-玩家的工作-生活-社交-消費 可(ke)開發各種(zhong)會(hui)員-直播-廣告-信(xin)息服務(wu)(wu)等(deng)業(ye)務(wu)(wu) 平(ping)臺(tai)直營商城：情趣(qu)-養生-美妝-娛樂玩具-服飾-珠寶(bao)-輕奢等(deng)暴利業(ye)務(wu)(wu) 配套(tao)收銀系統提現手續業(ye)務(wu)(wu)+場(chang)所小(xiao)額(e)消耗(hao)品壟斷(duan)供(gong)應業(ye)務(wu)(wu)
二級業務(wu) 正式營運(yun)三-四年內開始
大額固定(ding)資產聲(sheng)光電及沙發擺臺酒水等(deng)休閑娛樂(le)一條龍供應的逐步壟斷供應+休閑娛樂(le)最大的管(guan)理公司（門店(dian)托管(guan)-娛樂(le)培訓-舞臺培訓-嘉賓經紀-帥哥美女(nv)等(deng)人力資源-服裝道具等(deng)完整產業鏈）
三級業(ye)務(wu) 正(zheng)式營運(yun)四(si)-五年內開始
平臺自己(ji)各地區發布玩(wan)家股(gu)(gu)募股(gu)(gu)信息 大(da)量收(shou)玩(wan)家的(de)錢(qian)到處(chu)0成本開店(dian) 也可(ke)以0成本入(ru)股(gu)(gu)或0成本收(shou)購經營不善的(de)門店(dian) 做全(quan)國最大(da)的(de)娛樂投資連鎖（包含各種屬性(xing)的(de)酒吧-各種屬性(xing)的(de)KTV-各種屬性(xing)按(an)摩(mo)-各種屬性(xing)洗浴(yu)養(yang)生等(deng)場所(suo)）
每級(ji)業(ye)務(wu)都基于上(shang)級(ji)業(ye)務(wu)做的差不多(duo)基礎之上(shang)才(cai)可開始 從壟(long)(long)斷資源(yuan)開始逐步(bu)壟(long)(long)斷需求最(zui)后(hou)壟(long)(long)斷產業(ye)鏈 一二(er)三(san)級(ji)業(ye)務(wu)的市(shi)場需求年開發量萬億起 五年左(zuo)右市(shi)值+凈利潤必過(guo)千億
九 成本合計：綜合成本1000萬左右
三(san)套軟件各端(duan)口開發(fa)(fa)100萬左右(you) 按(an)標準(zhun)如此(ci)龐大的(de)(de)系統1.0上線不管是外(wai)包還是自(zi)己雇人成(cheng)本沒(mei)有(you)三(san)五百萬根本搞不出來 基于外(wai)包的(de)(de)各種(zhong)弊端(duan)跟全部自(zi)己開發(fa)(fa)的(de)(de)成(cheng)本過高的(de)(de)計劃經濟基礎之上石(shi)一平老(lao)師走(zou)南闖北耗時半年才最(zui)終保質保量的(de)(de)把(ba)程序開發(fa)(fa)成(cheng)本控制在100萬左右(you)
幾(ji)(ji)處辦公中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)（技術中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)-集團總部中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)-財務中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)-營(ying)(ying)運(yun)(yun)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)）+服務器搭建+前期籌備等400萬左右(you) 其中(zhong)(zhong)(zhong)營(ying)(ying)運(yun)(yun)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)落地(di)會在(zai)(zai)珠三(san)角(jiao) 總面積3000平左右(you) 含一(yi)(yi)個酒吧展(zhan)廳(ting)+幾(ji)(ji)個嗨房展(zhan)廳(ting)不(bu)對外營(ying)(ying)業只自用（也(ye)是(shi)聯合操(cao)作(zuo)組合拳項目成功(gong)的(de)(de)保障之(zhi)一(yi)(yi)） 發燒級展(zhan)廳(ting)的(de)(de)裝修+聲(sheng)光電樣品(pin)不(bu)可能低于1000萬 營(ying)(ying)運(yun)(yun)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)軟硬件打造價(jia)值在(zai)(zai)2000萬左右(you) 石一(yi)(yi)平老師只在(zai)(zai)前期的(de)(de)400萬里劃撥300萬左右(you)就能搞定(ding) 玩的(de)(de)也(ye)是(shi)基于零成本分(fen)享經(jing)濟學(xue)基礎之(zhi)上的(de)(de)才華
500萬左右為營(ying)運(yun)前期(qi)的(de)養人員-房租(zu)-開支-軟件（營(ying)運(yun)-維護(hu)-升級-帶寬）等(deng)費用(yong) 軟件營(ying)運(yun)的(de)同時 1收銀系統提現手續(xu)費利潤(run)(run)+2小額消耗(hao)品利潤(run)(run)+3平臺自營(ying)情趣-養生-護(hu)膚品等(deng)直營(ying)商(shang)城利潤(run)(run)等(deng)就(jiu)有現成的(de)大(da)把盈(ying)利
出(chu)讓總股權15％以內 后期不需(xu)要ABCD輪就能回(hui)報率萬倍起步(bu) 給投資人全(quan)部回(hui)本以后再(zai)按股權比例分(fen)紅(hong) 財務(wu)公開(kai)透明接受(shou)監管(guan)及共同管(guan)理
十 項目優勢
1 市(shi)面沒有哪個(ge)互聯網公司起步的(de)時候(hou)就伴隨著大(da)把現成盈利(li)
2 市面沒有哪個互聯網公(gong)司不(bu)面臨補(bu)貼-廣(guang)告(gao)-推廣(guang)-地推等燒錢才有源源不(bu)斷的商戶(hu)跟用(yong)戶(hu)
3 市面沒有(you)哪個互聯網公司(si)不是重底盤-大(da)額資金等壓力 崩盤只在(zai)一(yi)瞬間
4 市(shi)面沒(mei)有(you)(you)哪個互聯(lian)網公司有(you)(you)聯(lian)合操作的配套
5 市(shi)面沒有哪(na)個(ge)互聯網公司(si)運營的時候結合了0成(cheng)本(ben)銷售學(xue)-0成(cheng)本(ben)分享經濟學(xue)
市(shi)面(mian)沒有(you)的(de)視秀都有(you) 石一平老師純(chun)(chun)原創-純(chun)(chun)首創 整個項目書所(suo)有(you)發現的(de)問題是(shi)怎(zen)么(me)解決(jue)的(de)
認知段位比較高比較龐大 解鎖財富密碼了解完整的商業邏輯-底盤框架 投資-合作-合伙聯系：石一平老師-13178881666
風控資料 項目可行性：
視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)六大導航(hang)欄（娛樂·-拼玩-·直播(bo)-·社(she)交(jiao)·商城(cheng)·資(zi)(zi)訊）圍繞休閑娛樂領域(yu)投資(zi)(zi)人(ren)-從業者(zhe)-玩家(jia)壟(long)斷(duan)他們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作·生(sheng)活·社(she)交(jiao)·消(xiao)費 玩的(de)(de)(de)是(shi)法律(lv)范圍內的(de)(de)(de)0成(cheng)本技術性(xing)壟(long)斷(duan) 視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)營(ying)運時把領域(yu)內相關(guan)人(ren)員明面上看(kan)見的(de)(de)(de)利(li)也就是(shi)其(qi)他平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)全(quan)部盈利(li)全(quan)部讓出去 通過(guo)視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)生(sheng)活-工(gong)作-社(she)交(jiao)三位一(yi)體(ti)必然成(cheng)那(nei)個(ge)領域(yu)人(ren)的(de)(de)(de)習慣跟(gen)(gen)依賴 視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)嶄露(lu)頭角引(yin)起資(zi)(zi)本市場重視(shi)(shi)(shi)時其(qi)他資(zi)(zi)本可以復制視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu) 不(bu)(bu)說他們(men)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)看(kan)明白視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)那(nei)么多組(zu)合拳的(de)(de)(de)營(ying)運花樣跟(gen)(gen)組(zu)局(ju)那(nei)么齊全(quan)龐大的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源量 后面復制的(de)(de)(de)只能(neng)玩市面那(nei)些平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)補貼-廣(guang)告-推廣(guang)才有源源不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)商戶(hu)跟(gen)(gen)用戶(hu) 但不(bu)(bu)燒幾百億根本搶不(bu)(bu)了視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)一(yi)丁點的(de)(de)(de)商戶(hu)跟(gen)(gen)用戶(hu) 且搶到的(de)(de)(de)商戶(hu)跟(gen)(gen)用戶(hu)也萬萬不(bu)(bu)及視(shi)(shi)(shi)秀(xiu)(xiu)(xiu)對領域(yu)內人(ren)的(de)(de)(de)持(chi)續粘性(xing)及競(jing)爭力
娛(yu)樂：市(shi)面美團-餓了么-大(da)眾點評等本地生活(huo)平臺很多(duo) 帶社交(jiao)屬性的抖音都(dou)市(shi)值3萬多(duo)億 為什么視秀不能(neng)做？區別無非其他都(dou)是生活(huo)大(da)雜燴平臺視秀僅集中在休閑娛(yu)樂領域的商(shang)戶-從業者-消費者
拼(pin)玩(wan)：市(shi)面(mian)拼(pin)玩(wan)團體或(huo)平臺很(hen)多 海(hai)倫斯酒館等拼(pin)玩(wan)平臺并發量各個居然百萬級 為什么視秀不能(neng)(neng)做(zuo)？區(qu)別無非是(shi)玩(wan)法(fa)跟(gen)內(nei)(nei)容都很(hen)LOW逼很(hen)局限的(de)(de)當(dang)地拼(pin)玩(wan)團長各渠道猛(meng)擼(lu)附近人組織(zhi)或(huo)市(shi)面(mian)已有的(de)(de)拼(pin)玩(wan)平臺清一(yi)色都是(shi)微信小程序 而視秀提供的(de)(de)是(shi)玩(wan)法(fa)跟(gen)內(nei)(nei)容相當(dang)豐富獨立的(de)(de)APP 且獨家賦(fu)予所有商戶自己都能(neng)(neng)發起拼(pin)玩(wan)做(zuo)紅娘做(zuo)月老的(de)(de)賦(fu)能(neng)(neng)整(zheng)個領域及社會
直(zhi)(zhi)播：市面(mian)直(zhi)(zhi)播軟(ruan)件太多(duo)了 哪個獨角(jiao)獸平臺沒(mei)有直(zhi)(zhi)播 一大堆不(bu)擦邊的(de)直(zhi)(zhi)播擼大客殺豬盤宰打(da)賞的(de)都百(bai)花齊放沒(mei)被和平的(de) 為(wei)(wei)什(shen)么視秀不(bu)歪門邪道危害(hai)社會還(huan)賦(fu)能整個領域(yu)的(de)不(bu)能做？區別無非(fei)是其(qi)他(ta)平臺什(shen)么妖(yao)魔(mo)鬼(gui)怪商戶跟玩家(jia)都有而視秀僅服務休閑娛樂領域(yu)的(de)商戶-從業者-玩家(jia) 且視秀不(bu)提供直(zhi)(zhi)播帶貨讓領域(yu)各(ge)階層(ceng)價格(ge)戰內卷 不(bu)鼓勵甚至打(da)壓(ya)網絡(luo)虛(xu)擬(ni)打(da)賞 只引導(dao)領域(yu)內人面(mian)對面(mian)為(wei)(wei)現(xian)實為(wei)(wei)自己(ji)消(xiao)費買(mai)單(dan) 而不(bu)是轉賬(zhang)折(zhe)現(xian)給八竿子打(da)不(bu)著的(de)空氣(qi)為(wei)(wei)虛(xu)擬(ni)買(mai)單(dan)
社(she)交：市(shi)面社(she)交軟(ruan)件(jian)太多了 LOW逼的(de)(de)陌(mo)陌(mo)都市(shi)值百億的(de)(de) 為(wei)什么視(shi)秀不能做(zuo)？ 區別(bie)無非是他們屬性(xing)領域(yu)做(zuo)的(de)(de)太細(xi)太單一(yi) 而(er)視(shi)秀集合了他們所(suo)有(you)屬性(xing)不僅僅于社(she)交 更讓各種(zhong)有(you)共(gong)同興趣(qu)愛好(hao)的(de)(de)小眾群體以視(shi)秀為(wei)中心線上碰頭(tou)線下娛(yu)樂 專做(zuo)休閑娛(yu)樂領域(yu)
商城(cheng)：市(shi)面(mian)商城(cheng)平臺(tai)太多了 典型的淘(tao)寶都(dou)(dou)市(shi)值幾萬億的 淘(tao)寶跟美(mei)團雖然是平臺(tai)但不(bu)都(dou)(dou)是逐步各板塊在(zai)直營(ying)嗎 為什(shen)么視秀不(bu)能做？區別無非是他們都(dou)(dou)是生活(huo)大雜(za)燴平臺(tai)直營(ying)的也是利(li)潤率(lv)低廉(lian)的生活(huo)大雜(za)燴產(chan)品 而(er)視秀商城(cheng)僅(jin)有(you)休閑娛樂領域僅(jin)做情趣-養(yang)生-輕(qing)奢-服飾(shi)-美(mei)妝這(zhe)些高暴(bao)利(li)產(chan)品 且視秀的所(suo)有(you)用戶都(dou)(dou)是休閑娛樂最(zui)精(jing)準人群
資(zi)訊：市面資(zi)訊平臺太(tai)多了(le) 招聘平臺也多的跟香辣蝦一樣 且沒有休(xiu)閑娛樂(le)領(ling)(ling)域(yu)(yu)集大成(cheng)的APP 視秀僅服務休(xiu)閑娛樂(le)領(ling)(ling)域(yu)(yu)的APP不能(neng)做？ 視秀不僅服務領(ling)(ling)域(yu)(yu)內招聘-應聘-行業(ye)資(zi)訊-爆黑-技術(shu)服務 且視秀全球(qiu)絕(jue)無僅有的提供領(ling)(ling)域(yu)(yu)內項目轉讓或募股(gu)賦能(neng)行業(ye)避(bi)免資(zi)產泡沫(mo)跟增加經濟(ji)流通內循環
補充：如果說視秀拼(pin)玩-直播(bo)-社交(jiao)擦邊 那(nei)(nei)市值百億賣(mai)淫(yin)嫖娼集中(zhong)體(ti)的(de)(de)(de)陌(mo)陌(mo)怎么(me)沒(mei)有被(bei)(bei)和平 市值200多億沖(chong)著(zhu)人(ren)(ren)消(xiao)費(fei)很多技師上門(men)不(bu)(bu)(bu)正規按(an)摩(mo)的(de)(de)(de)東郊怎么(me)沒(mei)有被(bei)(bei)和平 首先作為(wei)平臺不(bu)(bu)(bu)參與-不(bu)(bu)(bu)提供-不(bu)(bu)(bu)引導-不(bu)(bu)(bu)鼓勵那(nei)(nei)些歪門(men)邪道 各種(zhong)注冊認證免(mian)責協議-舉報即處理-實(shi)時監管-實(shi)時各種(zhong)防騙指南永遠跟著(zhu)法(fa)律走 視秀的(de)(de)(de)初心(xin)跟做法(fa)是休(xiu)閑娛(yu)樂(le)領域(yu)(yu)內拉近人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)間的(de)(de)(de)距離增加(jia)真誠跟信(xin)任 視秀的(de)(de)(de)使命是賦能行(xing)業增加(jia)社會經濟流通拒(ju)絕黃賭毒 所謂有背景(jing)的(de)(de)(de)妖怪路走的(de)(de)(de)更遠 視秀堪(kan)比(bi)印鈔機的(de)(de)(de)盈利對應瘋狂的(de)(de)(de)稅收當地(di)政(zheng)府保(bao)護都來不(bu)(bu)(bu)及(ji)的(de)(de)(de)更何況有錢(qian)就有人(ren)(ren)脈背景(jing) 而(er)且休(xiu)閑娛(yu)樂(le)領域(yu)(yu)所有門(men)店從未交(jiao)過稅 視秀讓(rang)所有門(men)店的(de)(de)(de)經營在平臺上進(jin)行(xing)整個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)是不(bu)(bu)(bu)是又增加(jia)了龐大的(de)(de)(de)稅收？ 商(shang)戶付的(de)(de)(de)那(nei)(nei)點稅費(fei)跟門(men)店40％的(de)(de)(de)線(xian)下營銷成本(ben)比(bi)起來根本(ben)不(bu)(bu)(bu)值一提 包括那(nei)(nei)些不(bu)(bu)(bu)勞而(er)獲坐享其成平均月(yue)收入5萬左右的(de)(de)(de)夜場撈女也在平臺進(jin)行(xing)門(men)店的(de)(de)(de)工作 他(ta)們的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)所得稅國(guo)(guo)家(jia)(jia)是不(bu)(bu)(bu)是又能狠擼(lu)一筆 陌(mo)陌(mo)跟那(nei)(nei)些上門(men)按(an)摩(mo)軟件為(wei)社會為(wei)國(guo)(guo)家(jia)(jia)又做什么(me)貢獻了 國(guo)(guo)家(jia)(jia)保(bao)護我這(zhe)個(ge)企(qi)業都來不(bu)(bu)(bu)及(ji)的(de)(de)(de)
風控資料 落地細節：
市面平臺都(dou)是粘性(xing)(xing)商(shang)戶（視(shi)秀(xiu)(xiu)一站式解決領(ling)域(yu)內商(shang)戶一切(qie)問題(ti)）跟(gen)用(yong)(yong)戶（視(shi)秀(xiu)(xiu)一站式解決領(ling)域(yu)內用(yong)(yong)戶一切(qie)問題(ti)） 但(dan)視(shi)秀(xiu)(xiu)也會(hui)(hui)粘性(xing)(xing)從業(ye)者（1沖著人(ren)消費(fei)(fei)2場所(suo)營(ying)銷3讓(rang)(rang)利及賦能高管(guan)） 成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)障之(zhi)一更(geng)是會(hui)(hui)粘性(xing)(xing)捆(kun)綁大(da)(da)量(liang)領(ling)域(yu)內有商(shang)戶資源量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong)供應商(shang)單位(wei) 供應商(shang)單位(wei)除了(le)(le)快速(su)大(da)(da)批量(liang)裂變視(shi)秀(xiu)(xiu)商(shang)戶 也是視(shi)秀(xiu)(xiu)領(ling)域(yu)內免費(fei)(fei)有價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳(chuan)-對(dui)接-成(cheng)(cheng)(cheng)交工具(ju)（避免沒用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告-地(di)推-補貼燒錢） 項目書(shu)目錄(lu)第(di)五條(tiao)應用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是前(qian)言引導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)二(er)條(tiao) 同樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略合作(zuo)單位(wei)創始人(ren)也給他(ta)們(men)準備了(le)(le)一堆視(shi)秀(xiu)(xiu)（成(cheng)(cheng)(cheng)本忽(hu)略不計）在不增(zeng)加他(ta)們(men)投資費(fei)(fei)用(yong)(yong)跟(gen)營(ying)運成(cheng)(cheng)(cheng)本基礎之(zhi)上(shang)給他(ta)們(men)眼見(jian)為(wei)實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)-馬(ma)上(shang)就能到手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)-不勞而(er)獲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)-坐享其(qi)成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)讓(rang)(rang)他(ta)們(men)無法拒(ju)絕 商(shang)戶-從業(ye)者-玩家(jia)-戰略合作(zuo)單位(wei)所(suo)能看見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利全部讓(rang)(rang)給他(ta)們(men) 商(shang)戶-高管(guan)-戰略合作(zuo)單位(wei)三者形成(cheng)(cheng)(cheng)完美閉環他(ta)們(men)自(zi)己就會(hui)(hui)瘋狂裂變海量(liang)視(shi)秀(xiu)(xiu)商(shang)戶 對(dui)于商(shang)戶來說視(shi)秀(xiu)(xiu)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是免費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)服務（收銀管(guan)理系統(tong)-夜場霸屏經營(ying)系統(tong)-營(ying)銷系統(tong)） 每(mei)張消費(fei)(fei)桌跟(gen)場內所(suo)有屏幕上(shang)都(dou)是視(shi)秀(xiu)(xiu)對(dui)商(shang)戶企業(ye)服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)二(er)維碼(ma)（類(lei)似掃碼(ma)點(dian)單 但(dan)視(shi)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)合操作(zuo)打組(zu)合拳花樣(yang)(yang)更(geng)多） 門店消費(fei)(fei)者自(zi)己就會(hui)(hui)潛移默化(hua)成(cheng)(cheng)(cheng)視(shi)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)注冊用(yong)(yong)戶了(le)(le)
1投資款到位(wei)后馬上在廣(guang)州番(fan)禺租五室(shi)(shi)兩(liang)廳(ting)臨(lin)時辦(ban)公室(shi)(shi)再置辦(ban)幾輛便宜的二手電車（休閑娛樂供應(ying)商辦(ban)公室(shi)(shi)在番(fan)禺集中(zhong)些 佛山那邊也有(you)大量(liang)供應(ying)商辦(ban)公室(shi)(shi)但(dan)散(san)落在各處）
2雇傭二(er)到三位產品(pin)(pin)經(jing)理具象化(hua)細節(jie)化(hua)創(chuang)始(shi)人(ren)想(xiang)要(yao)打造的(de)軟(ruan)(ruan)件功能的(de)思(si)維細節(jie) 產品(pin)(pin)經(jing)理優勝劣汰 主要(yao)整個軟(ruan)(ruan)件太龐大(da)沒有對標 很多功能純原創(chuang)純首創(chuang) 之前(qian)創(chuang)始(shi)人(ren)雇傭過(guo)廉價的(de)產品(pin)(pin)經(jing)理跟(gen)UI且經(jing)常(chang)不在一(yi)起辦公(gong) 細節(jie)永(yong)遠跟(gen)不上創(chuang)始(shi)人(ren)腳步 后面(mian)全部開掉了 這次要(yao)請足夠(gou)的(de)人(ren)才(cai)待創(chuang)始(shi)人(ren)身邊一(yi)步到位
3 寫代碼人(ren)員(yuan)創(chuang)始人(ren)交給(gei)技術水平安(an)(an)全級的合(he)伙人(ren)之一帶隊負(fu)責 平臺(tai)的防(fang)偷(tou)源(yuan)-升(sheng)級-維護-安(an)(an)全-流暢等一站式自(zi)己(ji)搞(gao)定(ding)
4創始人同行(xing)朋友信得(de)過靠譜的有(you)一定行(xing)業知識(shi)跟人脈資源的數人大量儲備戰略合作(zuo)單位(wei)
5兩個自己人(ren)負責平臺直營商城的選品跟整(zheng)體(ti)操作跑通
6創始(shi)(shi)人親弟負責一級(ji)業(ye)務(wu)視秀自己生產的工廠(chang)整套體系搭建(jian)及(ji)公司計調-創始(shi)(shi)人秘書(shu)
7法(fa)律顧問創始(shi)人24年(nian)下(xia)半年(nian)雇傭(yong)過專家 隨著視秀的(de)正式(shi)營運再逐步增(zeng)加(jia)法(fa)律團隊
8軟件開發期間(jian)0工資(zi)成立(li)有政府(fu)(fu)人(ren)脈資(zi)源的公關(guan)部（創(chuang)始人(ren)有低價(jia)合適人(ren)選） 部門負責人(ren)爭(zheng)取以未來納(na)稅大戶的名義搞定政府(fu)(fu)以招商引資(zi)的形(xing)式給視秀免費大面積的營運中心及廉價(jia)的水電
9 軟件上線(xian)前2個(ge)月著手打造各(ge)處辦公室（服(fu)務器搭建(jian)-技術中心(xin)(xin)-集(ji)團總部中心(xin)(xin)-財務中心(xin)(xin)-營運中心(xin)(xin)） 籌(chou)備-招募-培訓對接商戶(hu)-高管-戰略合(he)作(zuo)單(dan)位的各(ge)部門人員
10試營運后在營運中(zhong)心：
（1）大量娛樂培訓公司在視(shi)秀天天開課 來聽課的都是(shi)休閑娛樂領域投資(zi)人(ren)-高(gao)管總裁-董事(shi)長
（2）大量(liang)帥哥(ge)美女人(ren)力資源公司(si)在視(shi)秀(xiu)天天選(xuan)秀(xiu) 來給場所(suo)引進帥哥(ge)美女員(yuan)工資源的都是休閑娛樂領域投資人(ren)-高管(guan)總裁-董事長
（3）大量聲光(guang)(guang)電(dian)培(pei)訓公司（燈光(guang)(guang)-音響(xiang)-屏幕-機械-特效(xiao)-麥爵士）在視(shi)秀(xiu)天天開(kai)課(ke) 來聽課(ke)的(de)都是(shi)休閑娛樂領域(yu)相關人士
（4）各(ge)類休(xiu)閑娛樂(le)戰(zhan)略合作供應商(shang)單位在視秀跟進-對接-服務-維護(hu)大把現成面對面的聽娛樂(le)課程-引進帥(shuai)哥美女員工-聲光電(dian)技(ji)術交流的他(ta)們業務相(xiang)關人士
戰略合(he)作單位自己就(jiu)瘋狂(kuang)線上線下給視(shi)秀(xiu)免(mian)(mian)費宣(xuan)傳-推廣-對接視(shi)秀(xiu)一切資源 對領域內的所有(you)人而言視(shi)秀(xiu)就(jiu)是個(ge)免(mian)(mian)費的慈善(shan)機構讓他們各(ge)取所需皆大(da)歡喜(xi) 此時(shi)視(shi)秀(xiu)歌舞升(sheng)平正式開(kai)啟視(shi)秀(xiu)自己的印鈔機模式
風控資料 目標周期：
投(tou)資(zi)款(kuan)到位后六個月(yue)左(zuo)右(you)出軟(ruan)(ruan)件(jian)產品 二個月(yue)左(zuo)右(you)試營(ying)運 試運營(ying)結束就開(kai)始(shi)正(zheng)式營(ying)運 雙軟(ruan)(ruan)認(ren)證(zheng)(zheng)在軟(ruan)(ruan)件(jian)交(jiao)付市(shi)場一周年(nian)(nian)內完(wan)成(cheng) 高(gao)新認(ren)證(zheng)(zheng)在軟(ruan)(ruan)件(jian)交(jiao)付市(shi)場二周年(nian)(nian)內完(wan)成(cheng) 第三(san)年(nian)(nian)著手(shou)上市(shi)準備
階(jie)段式發展：
一級業務 正式營(ying)運二至三年內完成(cheng)
以(yi)平臺(tai)壟(long)斷(duan)休(xiu)閑(xian)娛樂(le)領域投資人(ren)-從業(ye)者-玩家的工作(zuo)-生活-交友 可開發(fa)各種會員-直播-廣(guang)告-信息服務(wu)(wu)(wu)等(deng)業(ye)務(wu)(wu)(wu) ; 平臺(tai)直營商城(cheng)：情趣(qu)-養生-美妝-娛樂(le)玩具-服飾-珠(zhu)寶-輕奢等(deng)暴利業(ye)務(wu)(wu)(wu) 配套收銀系統(tong)提現手續+場所(suo)小額消耗品壟(long)斷(duan)供應業(ye)務(wu)(wu)(wu)
二級(ji)業務 正式營運三至四年內(nei)開始
大(da)額固定資(zi)產聲光電及(ji)沙發擺臺酒水等休閑娛(yu)樂供應(ying)(ying)的(de)一條(tiao)龍逐步壟斷供應(ying)(ying)+休閑娛(yu)樂最(zui)大(da)的(de)管理機構（門店托管-娛(yu)樂培(pei)訓-舞(wu)臺培(pei)訓-嘉賓(bin)藝(yi)人-帥哥美女等人力資(zi)源(yuan)-服裝(zhuang)道具等完整產業鏈）
三級業務 正式營運四至五(wu)年內開始
平(ping)臺自己各地區發布玩家股募股信息 大量收玩家的(de)錢到處0成(cheng)本(ben)(ben)開店 也(ye)可以0成(cheng)本(ben)(ben)入(ru)股或0成(cheng)本(ben)(ben)收購(gou)經營不善的(de)門(men)店 做全國最大的(de)娛(yu)樂(le)投資(zi)連鎖（包含各種屬性(xing)的(de)酒吧-各種屬性(xing)的(de)KTV-各種屬性(xing)按摩-各種屬性(xing)洗浴養生等場(chang)所）
正式營運(yun)三周年(nian)(nian)內(nei)深耕(geng)國(guo)內(nei) 期間(jian)布(bu)局全(quan)(quan)球三周年(nian)(nian)后開發全(quan)(quan)球 營運(yun)第一周年(nian)(nian)凈利(li)潤(run)預估2億左(zuo)右(you)(you) 第二周年(nian)(nian)10億左(zuo)右(you)(you) 第三周年(nian)(nian)50億左(zuo)右(you)(you) 第四周年(nian)(nian)百億起步。
