小米手機的粉絲被稱為“米粉”，在某一社區，我看到過一種說法：米粉文化。米粉文化如何定義我不太清楚，但在小米聯合創始人黎萬強看來，“對用戶而言，小米是它們的，它們參與過就有了擁有感。同時，小米有很多的不一樣，很個性，而任何時候的年輕人都喜歡不一樣。”如果這就是米粉文化的真實內涵，那米粉們傳遞出的信息就值得我們關心。
最近，不管是被動的禁售還是自己主動的停止銷售，反正小米是在印度市場遭遇了“滑鐵盧”。小米不能在印度銷售的消息在國內引起了很大的反響，在瀏覽一些門戶網站的網友留言時，我看到了一種很獨特的邏輯。如果他們是小米用戶發出的，那我就叫它小米用戶邏輯;如果是假冒的小米用戶，那就是偽小米用戶邏輯。總之，就叫米粉邏輯吧。
第一：“不公平”邏輯。在一些留言中經常有這樣的內容：“中國的四大發明，你們給過專利費嗎?”看上去，小米似乎很委屈，言外之意就是“你們用了那么多中國的發明，憑什么讓小米付專利費?”這種意思的內容我多年前似乎看到過，對了，若干年前番茄花園的“大番茄”說過：“專利費我們在清朝就已經付過了。”我不想說這是一種無賴邏輯，但這種邏輯卻很無聊。想想當年番茄花園的結局，我很為這種“不公平”邏輯擔憂。
第二：“受迫害”邏輯。很多留言中，“為什么單單是小米”的“受迫害”說法不少。似乎是小米強大了，招人嫉恨。其實，互聯網企業之間的專利訴訟很是普通。幾年前，蘋果和三星之間的專利官司打的沸沸揚揚。而據調查顯示，美國在2011年一年中，一共有5800多家公司遭到專利投機機構的起訴，被迫支付專利授權費用高達290億美元。所以，只要是侵犯了人家的專利，如果有法律支持的話，打官司是難以避免的。
第三：“無知”邏輯。在留言中，有人說愛立信是一個快倒閉的公司，要靠追討專利費過生活。當然，有網友給認為愛立信快倒閉的人好好上了一課，我也不想重復。但是，這種邏輯很是無知，比認為諾基亞快完了的說法還要過分。我們可以不懂技術，畢竟不是誰都能懂技術，但我們應該明白事理。互聯網社會了，很多東西我們可以很輕松地知道。學習，真的很重要。
第四：“功可抵過”邏輯。部分言論，把重點放在小米的便宜上，似乎拉低了手機價格的功勞可以彌補一些過失。的確，小米是物美價廉的代名詞，但這種價廉是有代價的。我給你看一個數據，“2013年，華為的研發費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業收入的12.8%;在同期間三星電子的研發費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業收入的6.5%.”雖然這些研發支出有一部分不是手機方面的費用，但哪怕是三分之一的手機費用的話也不是個小數目。如果把這個縮水的數字放到小米頭上，它還能那么便宜嗎?小米的便宜是有原因的，功豈可抵過?
第五：“愛國”邏輯。很多人認為用小米就是愛國，所以專利方面就不重要了。愛國是值得鼓勵的，支持國貨也值得尊重。但是，愛國不能成為過錯的遮羞布。在汽車行業，很多人喜歡用愛國這個詞匯，但愛國歸愛國，不是汽車質量差的理由和借口。手機也是如此，不能說因為愛國和支持國貨就放任企業侵權。這不是真的愛護，是溺愛，是嬌縱。
我知道，發出這種奇怪邏輯的人應該在米粉中占極小的比例，有的純屬無意，而有些甚至可能就不是米粉。我不是想和米粉為敵，我其實骨子里很喜歡小米。小米成長到今天實屬不易，中國出現一個小米也很不易，希望廣大用戶支持小米，希望小米在遭遇印度滑鐵盧之后能夠渡過難關，成為真正的世界“大米”，更希望小米能引領它的用戶形成一種真正的米粉文化。
