從“臉萌”郭列，到“表字幫”幫主余佳文……討論那些基于互聯網思維下的90后們的創業故事、各種扮酷、逗逼的妙語連珠和橋段儼然成了人們茶余飯后的樂事，—部分人似乎達成了某種共識， 90后們正在逐漸從傳統互聯網巨頭難以顧及的領域里紛紛殺出了血路，通過90后獨有的“創新思維”正在顛覆時代。
然而，互聯網的天真的變了嗎?當我們用歷史的視角去重新審視這個命題，我們會發現，存活下來的互聯網巨頭帶有強烈的時勢造英雄的宿命色彩——從某種程度上講，不是馬云、丁磊創造了時代，而是時代成就了這些互聯網的帶頭大哥。
有人一定會問，為什么正處于在移動互聯網風云際會的今天，90后、00后們就不能在時代的交叉路口上成就一番霸業呢?我認為主要原因在于：
1、中國網民對互聯網的應用需求，依舊停留在以滿足基礎生活服務的范疇內(如知識獲取、社交、電子商務、游戲娛樂、金融支付等)，在應用上實際并未發生結構性的突破(發生本質性變化的是移動終端的多元化，造成的體驗錯覺——移動終端的產品形態讓網站從網頁變成了APP);
上面是來自2014年6月第34次CNNIC報告——用戶需求并未發生本質性改變。
同樣來自2014年6月第34次CNNIC報告——對比上圖，主流應用領域未發生結構性變化。
2、中國互聯網產業歷經20年的發展，形成了以BAT為核心的重要山頭，對于用戶所能提供基礎服務的想象空間已經被充分釋放，其結果也顯而易見——類似于高德、91這樣的生態創新者被收購，而等待著那些標榜“微創新”的投機者，若能騙到錢的趕緊轉型做別的產品繼續騙，騙不到錢的就只有死路一條了。
簡而言之，已成氣候的地主(BAT)把持著有限的土地(基礎應用需求)，想鉆空子，難!不難發現，最近被捧上天的擁有新生代思維的90后創業家們也只不過是在夾縫中做些小本買賣(馬佳佳賣套兒，郭列賣臉，余佳文還算有點生態思維，賣“炮兒”)罷了，那些所謂的互聯網思維、90后思維、“微創新”的說法已經被極具小農意識的國人過于妖魔化了。
不可否認思維在科技行業內的作用，但是我們也必須理性的認清，在嚴格遵循馬太效應的互聯網行業，光靠思維就能搞定一切的說法本身就是一個偽命題。事實上，科技公司的成功必須依靠創新的思維模式、合理的商業模式(包括對市場的理解力)、技術能力、商業資本及其渠道資源優勢等等，過于放大思維的局部力量都是在作死(臉萌的曇花一現就是最好的證明)。
尤其是在中國互聯網行業大山林立的今天，對于從夾縫中求生的科技公司們而言，提升綜合實力才是亙古不變的正道。
現在眾看官不妨回到最初的問題上去——為什么網秦公司還奇葩地存在著，而被稱作最具互聯網精神的“臉萌”們卻是曇花一現?筆者只能說，堅信思維能徹底改變命運的觀點真的太“任性”了。
