今天，因“互聯網思維做餐飲”而暴紅的西少爺肉夾饃的創始人之一的宋鑫極為忙碌，幾十家媒體都想要采訪他。原因很簡單，起因是昨天他在網上發了一封公開信，矛頭直指曾經的兄弟——西少爺的另一位創始人孟兵，將公司內部的矛盾徹底公開化。
宋鑫在信中指責孟兵賴賬，欠錢不還。今天，宋鑫在接受《天下公司》采訪時說，當初他們創立公司的時候，一共籌款85萬，但現在一年多過去，公司財務報表沒人看到過，分紅更是沒有人拿到，出款人也無法拿回本金。
宋鑫：是我們3個人分別找我們的朋友籌到的錢，投資入股我們的子公司。他有一部分欠錢的，因為有一些人沒有簽協議的去找他要拿回本金，他就不還。另外一部分人的股權，他(孟兵)是想低成本收回，我聽說他昨天晚上又找了一部分人，想以兩倍的價格把股權收回來。
事實上，宋鑫現在已經不在西少爺肉夾饃的管理團隊中。今年8月，由于團隊內部出現分歧，宋鑫離開了公司。宋鑫說，之所以出現這個結果，是因為他與孟兵在股權問題上發生爭論，結果遭到“無情驅逐”：
宋鑫：當時有投資機構過來投資，孟兵就像增加一些條款，做一個投票權的VIE結構，他一個人股權的投票權是其他人的三倍，這樣他個人的投票權會占到50%以上。他們兩個人同意了這個條款，我不同意。所以他們就要我離開，他們可以決定我不能在公司做管理，因為他們兩個加起來超過70%的股權。
在公開信中，宋鑫向孟兵提出三條要求，一是西少爺能拿出一份完整的財務報表;二是做好股權變更、分紅、等幾項事宜;第三，宋鑫稱孟兵曾經欺騙一位天津的早期投資人，并從這個人手中低價贖回了6%的股權，這件事必須給一個合理的解釋。另外，宋鑫稱自己仍然是西少爺肉夾饃的股東，但這個股東身份將來可能只會給自己帶來一身債務：
宋鑫：我現在還是股東，但是他們好像已經在做重大資產的轉移，有可能最后我是股東，但身上可能就背著一身西少爺的債務，而核心的資產，比如商標、店鋪等都會轉移到他們自己的新公司去。
對于宋鑫說的這種種事情，經濟之聲《天下公司》今天也找到了另一位新聞當事人——孟兵進行求證。孟兵回應，“宋鑫的話完全是污蔑，自己正在與合伙人商議，今天晚些時候會給出一個正式的回應”。
孟兵：我們正在處理，肯定是要回應的，今天晚些時候會有一些處理的方式，現在我還在和合伙人商量，思考這個事情，現在不方便和你細說。今天起碼有30個媒體跟我們打電話，都在問這個事，我們一聲都沒發，包括他之前攻擊我們，我們都沒有說過話，我們覺得沒必要把公司做得娛樂化。但是這次他做得真是太過分了，我們要思考一下怎么來處理。
西少爺肉夾饃這個品牌，最初由孟兵、宋鑫、羅高景這三位畢業于西安交通大學的三兄弟聯合始創。隨著公司發展壯大，前景被許多投資人看好，但就像電影《中國合伙人》的劇情一樣，正是在這個時候，當年的好兄弟出現了分歧。
西少爺肉夾饃的創業團隊早期曾經經歷過創業失敗，但最困難的時候都相濡以沫的撐過來了，為什么情況好轉的時候，大家卻面紅耳赤、惡語相爭了呢?我們也問過宋鑫這個問題，他認為，是因為有人想拿自己不該拿的東西：
宋鑫：可能有些人想要的東西太多，不僅要自己的，還要把別人的也拿過來，主要就是因為當時他那邊提出一些不合理的條款，我無法接受。
而孟兵則表示，自己遭到從前的合作伙伴如此人身攻擊，非常心痛：
孟兵：我簡單概括幾句，這已經是第二次公開的污蔑，他講到的很多東西，其實我們都是有證據(反駁)的。作為以前一起共事的伙伴，無端地對之前的合伙人進行人身攻擊，我們比較心痛。
新東方創始人俞敏洪在回憶創業過程時曾說，當初幾個人合伙的時候想得比較簡單，幾個人一起干，每人拿同樣的股份，最后一起發財。一年以后，你會發現有人干得多，有人干得少，這時候怎么辦?另外，合伙人在一起，大家平起平坐，很容易出現不符合現代企業的管理規范，大家互相搶的是面子，而不是搶著做事情。
有研究顯示，創業公司獲得風險投資的青睞無疑是好事，但公司創始人之間以及投資方的關系也會變得更加復雜。投資人和管理層之間存在矛盾沖突，以及創始人內部的股權分配失衡，都會增長創業企業的不確定性，母嬰用品電商紅孩子就是一個典型樣本。
在拿到投資后，紅孩子的一位創始人徐沛欣主張招兵買馬，迅速擴大地盤。另一位創始人李陽則主張高筑墻，廣積糧，緩稱王。2008年10月6日。時任紅孩子總經理的李陽在國慶節假期后回到公司上班，被通知必須立即離開公司。李陽去問創業伙伴徐沛欣，得到的回答是，這是董事會的決定。
從某種程度上，紅孩子的故事與西少爺的故事如出一轍。當然，也有創業團隊能夠善始善終的，比如阿里巴巴的18羅漢。但是，也有比紅孩子和西少爺的故事更慘烈的故事，真功夫的創始人蔡達標受到同為公司創始人的前妻和前妻舅的舉報，最后鋃鐺入獄。
如今，西少爺肉夾饃的創始人之一宋鑫已經開始新的創業項目，新品牌叫做新西少肉夾饃，他在自己微博的個人介紹中寫下了這樣一段話：“我們曾無數次憧憬未來，卻抵不過現實利益紛爭，分歧象一陣雨，那么猝不及防，淋濕了心。”
