企業并購方案的風險及防范措施
企業并購方案，即企業之間的合并與收購行為，是指一個企業購買其他企業的產權，使其他企業失去法人資格或改變法人實體的一種法律行為。隨著我國經濟向縱深進一步發展，企業之間的并購作為優化資源配置和調整資本結構以及擴大經濟規模，快速增強企業實力，降低經營風險等手段，已被政府和企業廣泛運用。由于我國企業股權結構和上市審批制度的特殊性，對并購概念的界定并不清晰。企業并購包含了兼并、收購、托管、股權轉讓、資產置換、借殼、買殼等行為。
企業并購方案過程中可能出現(xian)的(de)風險及(ji)其防范措施
雖然并購與重組對企業、政府和社會有許多重要作用，但并不是并購重組后就一定能使企業和地方經濟快速發展。在市場經濟條件下，只要有企業的并購行為就很難避免企業并購中的風險。企業并購基金風險貫穿于整個并購活動。
第一，信息(xi)風險。在(zai)并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)(zhong)，信息(xi)是非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。真實(shi)與及(ji)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)可(ke)大(da)(da)大(da)(da)提高并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功率。這就意(yi)味(wei)著(zhu)在(zai)并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)(zhong)能(neng)(neng)否及(ji)時獲取(qu)真實(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)，是決(jue)定并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。由于目(mu)標(biao)企業(ye)面對(dui)(dui)并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)時，可(ke)能(neng)(neng)會嚴守(shou)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)秘密(mi)，隱瞞事實(shi)，如(ru)隱瞞大(da)(da)額擔保、巨(ju)額負債、無形(xing)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)價值(zhi)、有(you)無訴(su)訟紛(fen)爭、制(zhi)造(zao)錯誤(wu)會計信息(xi)、刻(ke)意(yi)制(zhi)造(zao)估計障礙等(deng)情況，導致并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)雙方(fang)(fang)信息(xi)處于不(bu)對(dui)(dui)稱狀態(tai)。再(zai)加(jia)上并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)相關(guan)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)、經驗和(he)預見能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺乏，并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)在(zai)不(bu)完善信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上作出錯誤(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)，致使并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)對(dui)(dui)目(mu)標(biao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)產價值(zhi)和(he)盈利能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷(duan)往往不(bu)準(zhun)確，從而(er)給并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)估價帶來(lai)很大(da)(da)困難，甚至可(ke)能(neng)(neng)會導致并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)。因此(ci)，作為并(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方(fang)(fang)，必須對(dui)(dui)目(mu)標(biao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)以(yi)及(ji)賬外資(zi)產、無形(xing)資(zi)產進行嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)審查(cha)，避免抽逃資(zi)金和(he)資(zi)產流(liu)失(shi)。
第二，環(huan)境(jing)風(feng)險。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)項系統工程(cheng)(cheng)，又(you)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)項政(zheng)策(ce)性(xing)很(hen)強的(de)(de)(de)工作，必須(xu)具(ju)備一(yi)(yi)個良好的(de)(de)(de)外(wai)(wai)部(bu)環(huan)境(jing)和(he)內部(bu)環(huan)境(jing)，才能(neng)(neng)提(ti)高并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)成功率(lv)(lv)和(he)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)效率(lv)(lv)。目前，我國(guo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)起步時(shi)間不長，在(zai)(zai)(zai)操作中(zhong)存在(zai)(zai)(zai)各種(zhong)不規(gui)范的(de)(de)(de)做法(fa)，遇(yu)到各種(zhong)影響并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)進(jin)程(cheng)(cheng)和(he)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)效率(lv)(lv)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。如(ru)在(zai)(zai)(zai)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)中(zhong)大(da)(da)量(liang)地(di)存在(zai)(zai)(zai)著政(zheng)府行為，有關政(zheng)府部(bu)門不顧并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)雙(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)意見和(he)實際，把一(yi)(yi)個個劣勢企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業或瀕(bin)臨破產(chan)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)給優勢企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)圖(tu)把劣勢企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業搞(gao)活，這在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定程(cheng)(cheng)度上仍是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)保護落(luo)后(hou)的(de)(de)(de)做法(fa)。這種(zhong)做法(fa)不僅不能(neng)(neng)把劣勢企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業搞(gao)活，反而有可(ke)能(neng)(neng)把并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業拖垮。有的(de)(de)(de)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)決策(ce)者好大(da)(da)喜功，片面追求企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業規(gui)模。一(yi)(yi)些(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)后(hou)。被(bei)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)某(mou)些(xie)產(chan)品(pin)和(he)資源(yuan)還很(hen)有發(fa)展前，同時(shi)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)方(fang)也很(hen)希望保留這些(xie)產(chan)品(pin)和(he)資源(yuan)，但(dan)在(zai)(zai)(zai)跨(kua)行業、跨(kua)地(di)區的(de)(de)(de)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)中(zhong)，原有的(de)(de)(de)市場(chang)渠道和(he)生(sheng)產(chan)經營格局可(ke)能(neng)(neng)會(hui)受(shou)到沖擊，被(bei)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業原有產(chan)品(pin)及資源(yuan)的(de)(de)(de)優勢可(ke)能(neng)(neng)就會(hui)大(da)(da)大(da)(da)削弱。此外(wai)(wai)，被(bei)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)債權債務、人(ren)員安置等問(wen)(wen)題都會(hui)影響并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展。由此可(ke)見，良好的(de)(de)(de)外(wai)(wai)部(bu)環(huan)境(jing)和(he)內部(bu)環(huan)境(jing)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)(gou)至關重要(yao)。
第(di)三(san)，經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險。并(bing)購雙方達成(cheng)協議并(bing)進入了(le)實(shi)(shi)質性合并(bing)以后(hou)，各種(zhong)不(bu)(bu)(bu)相融(rong)、不(bu)(bu)(bu)吻合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)可能(neng)(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)達到預期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，從而(er)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險。這些經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險主要(yao)有(you)(you)：第(di)一，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)并(bing)購如(ru)(ru)(ru)(ru)果不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)處(chu)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)實(shi)(shi)意愿而(er)是(shi)(shi)政(zheng)府行為，并(bing)購后(hou)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、管理(li)(li)一旦不(bu)(bu)(bu)符合市(shi)場規(gui)律(lv)和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟規(gui)律(lv)，雙方固有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)甚至一些新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)就會(hui)(hui)(hui)大(da)量凸(tu)現(xian)出(chu)來，若不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)及(ji)時(shi)解決，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通過(guo)并(bing)購不(bu)(bu)(bu)但救不(bu)(bu)(bu)了(le)差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，反而(er)會(hui)(hui)(hui)被差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)拖垮。第(di)二，由于(yu)并(bing)購雙方文(wen)化、社會(hui)(hui)(hui)背景、市(shi)場環(huan)境有(you)(you)差異，并(bing)購后(hou)這種(zhong)差異如(ru)(ru)(ru)(ru)果不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)盡快消除，原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)沒(mei)有(you)(you)解決好(hao)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)(he)摩擦也(ye)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)(bu)斷出(chu)現(xian)，這種(zhong)矛盾(dun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)演化會(hui)(hui)(hui)造成(cheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)低效率及(ji)人、財、物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)閑置和(he)(he)浪費(fei)(fei)。第(di)三(san)，并(bing)購后(hou)如(ru)(ru)(ru)(ru)果管理(li)(li)模(mo)式(shi)和(he)(he)運行體制(zhi)沒(mei)有(you)(you)及(ji)時(shi)調(diao)整(zheng)和(he)(he)優化，就會(hui)(hui)(hui)導致費(fei)(fei)用(yong)支(zhi)(zhi)出(chu)加大(da)，管理(li)(li)成(cheng)本(ben)上(shang)(shang)升(sheng)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)包袱加重。第(di)四，并(bing)購后(hou)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)擴大(da)，如(ru)(ru)(ru)(ru)果企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)及(ji)時(shi)準確(que)定位和(he)(he)斷然決策，原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)、市(shi)場優勢就可能(neng)(neng)(neng)(neng)被別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)逐漸奪(duo)去。第(di)五，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)過(guo)分(fen)(fen)追求多元化經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)而(er)涉(she)足新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)領域，如(ru)(ru)(ru)(ru)果企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對這些新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)又不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)充(chong)分(fen)(fen)考察和(he)(he)論證，不(bu)(bu)(bu)熟悉市(shi)場環(huan)境，沒(mei)有(you)(you)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人才，就可能(neng)(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)出(chu)現(xian)高(gao)投入低產(chan)(chan)(chan)出(chu)甚至無產(chan)(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀況。第(di)六，并(bing)購后(hou)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)缺乏啟(qi)動資(zi)金和(he)(he)調(diao)節資(zi)金，被并(bing)購企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)很長時(shi)間(jian)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)走上(shang)(shang)正軌，原有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)得到鞏固，新(xin)產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發上(shang)(shang)市(shi)又長期受制(zhi)約。第(di)七，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)過(guo)分(fen)(fen)注重資(zi)本(ben)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)，把企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重心(xin)轉(zhuan)移到資(zi)本(ben)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)上(shang)(shang)，把原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)置于(yu)無足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位。事(shi)實(shi)(shi)上(shang)(shang)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，再好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)(ru)(ru)果沒(mei)有(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品、好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術、好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)、好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場，是(shi)(shi)支(zhi)(zhi)撐不(bu)(bu)(bu)了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)并(bing)(bing)購(gou)(gou)方案作為(wei)當今我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)生(sheng)活中(zhong)的(de)(de)(de)一個引人注目的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)現象(xiang)，是政府(fu)、經(jing)(jing)濟(ji)(ji)界、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)界談論(lun)的(de)(de)(de)熱(re)點(dian)(dian)和(he)(he)焦點(dian)(dian)。這種現象(xiang)的(de)(de)(de)出(chu)現有(you)其深(shen)刻的(de)(de)(de)歷史(shi)背(bei)景，我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)結(jie)構調整和(he)(he)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)已成為(wei)推動(dong)我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)進(jin)一步持續發展的(de)(de)(de)關(guan)鍵，而企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)并(bing)(bing)購(gou)(gou)對于我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)結(jie)構轉換和(he)(he)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)有(you)著重要的(de)(de)(de)促進(jin)作用。隨著我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)進(jin)一步向縱深(shen)發展，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)并(bing)(bing)購(gou)(gou)浪潮將(jiang)以人們(men)難(nan)以想象(xiang)的(de)(de)(de)方式(shi)改(gai)(gai)變我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)面貌。但是，當前我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)資產(chan)重組熱(re)潮中(zhong)普遍存在一個問題，即對并(bing)(bing)購(gou)(gou)風險認識不足(zu)，雖然并(bing)(bing)購(gou)(gou)失敗的(de)(de)(de)案例已有(you)發生(sheng)，但由于我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)并(bing)(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)歷史(shi)尚短，大多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)并(bing)(bing)購(gou)(gou)還未到收獲(huo)季節(jie)，因此并購風險尚未(wei)引起(qi)人們(men)足夠的重視。
知名風險投資公司
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
創業聯合網是創業者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創業企業對接投資人和投資機構，同時也是創業企業的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章(zhang)
