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資本
        什么是資本?從廣義上說,一切能帶來財富和利益的手段都可以稱為資本。這些資本可分為人力資本和非人力資本。其中,人力資本指知識和技術以及其它無形資產的產權;非人力資本即實物資本,包括廠房、機器設備、存貨等。但在有些場合,資本作為一種狹義理解,成為生產資料的代名詞,相當于資本品或投資品概念。如薩繆爾禁說:“資本一詞通常被用來表示一般的資本品。資本是另一種生產要素。資本品和初級生產要素不同之處在于:前者是一種入量,同時又是經濟社會的出量。”
        貨幣在變成資本后,資本就呈現出完全不同于貨幣的特征。盡管資本總是用一定數量的貨幣金額表示出來;資本和貨幣一樣都在不停地作循環周轉的運動,而且,貨幣轉化為資本后,作為貨幣資本這一部分仍然具有一般的購買手段和支付能力,但就運動的出發點、功能、目的等方面來看,資本與貨幣仍有本質的不同。
        了解了資本的基本信息之后,下面我們再來簡單介紹些資本的特征:
        1)、收益性。也可稱為盈利性或增殖性。資本既然是作為一種謀取更多財富的手段,它一旦被投出去,即作為資本而運動,就必然要求取得多于它原來數量的收益,否則,它就不能被稱之為資本。這就是資本的收益性,也是資本的最基本職能。所謂收益性是指資本要從其運動過程中獲得預期的增殖收益,如企業的利潤、儲蓄的利息、股票的股息、債券的收益等。收益性著重強調資本增殖的能力,因此,衡量資本收益大小和多少,通常不用收益的絕對指標,而用收益率這個相對值指標。
        2)、安全性。既然資本是作為一種謀取更多利益的本錢和手段,因此,它必然要求保障自身的安全性。否則,連本錢都丟了,還談什么增殖?這是回歸性連在一起的不可分割的兩方面。所謂安全性,是指避免投資風險,保證資金安全。如果說收益性是強調增殖,那么,安全性是側重保本。當然二者又有緊密的制約關系。一般說來,安全和投資收益成反方向變化,安全性高的投資,可能收益低,安全性低的投資,可能收益高。如前所述,事物也可能走向其反面。因此要充分考慮投資中安全、流動和收益的最優組合。而且,這里的安全與保本,還不只是絕對量的不能減少,還要考慮其相對價值的安全性。例如,在通貨膨脹下,由于貨幣貶值,會給投資人帶來損失。舉例說投資人購入年利率為5%的某種證券,如果沒有通貨膨脹,其年收益率為5%;如果有2%的通貨膨脹,實際收益率3%;如果有6%的通貨膨脹,其實際收益率-1%。在國際投資中,除一般信用風險外,還要承擔匯率風險等,其風險比國內投資更大。此外,嚴格的保本還要考慮各種社會、心理等損失和代價。因此,保本的內容相當復雜。能否保本是衡量資本營運藝術的基本指標。
        3)、流動性。資本作為原有財富的一種代表,為了謀取新的財富,必須通過流動才能達到目的。而且流動速度越快,表明對過去的利用越充分,其謀取利益的可能性和機會就越多,從而資本收益率就越高,反之,如果運動呆滯,則意味著作用未能有效發揮。所以,從這個意義上說,資本的本性要求充分自由、高速流動。也正是這個要求,才產生了證券化趨勢,使資本高速流動成為現實。所謂資本的流動性,是指資本從作為本錢出發又安全地獲利回來,并在運動中反復獲利即賺取財富的能力。一般說來,流動性與安全性幾乎同向變化,流動性越強的資產其安全性越好,流動性越弱的資產其安全性越差。在現實資本運動中,個人和企業資本比較著重收益性,而金融機構由于其資產大部分依靠負債來維持,因此比較看重流動性和安全性。從一個社會來說,經濟之所以不發展,就是資本周轉慢,使用效率低,收益差,其原因可能就是資本的供求雙方尋求不到合適的配對,短缺的資本得不到合理的配置。
        總的來說,回歸性、收益性、安全性、流動性構成資本特性的有機整體,它們之間相互制約,共同發揮作用。所以,一個優秀的資本經營者就是在這四者之間形成最佳組合。這就是資本營運即投資的藝術。
        風險投資公司提示:資本市場在今天已具有越來越重要的作用和意義。但無論是政府要培育和發展資本市場,還是自然人或法人要參與資本市場都首先要弄清資本市場為何物。由于資本市場在中國還僅僅是一個 初級階段的產物,進入社會經濟生活的歷史還不長,所以,許多人實際上并不清楚到底哪些屬于資本市場的范圍。現在一些涉足于資本市場的人,往往也只是對資本市場作了非常狹義的解釋,最常見的就是把資本市場與貨幣市場或證券市場等同起來,以致于對資本市場的認識產生了不少誤區,這對進一步拓展和繁榮資本市場,鼓勵更多的人參與資本市場是不利的。
搜索關鍵字"資本",一共有95個結果
EMIE獲千萬美元A輪融資:貝塔斯曼領投 藍湖跟投

做為繼小米手機之(zhi)后(hou),唯一(yi)一(yi)個獲得成(cheng)功的(de)互(hu)聯網硬件市場(chang)(chang)——移動電源,這兩年(nian)的(de)市場(chang)(chang)火爆程度令人(ren)涎咽。這樣(yang)一(yi)款(kuan)已經開始(shi)(shi)成(cheng)為剛(gang)需的(de)輕量產品也開始(shi)(shi)聚集了(le)大(da)量的(de)資本概(gai)念。

2015-01-19 資本  +閱讀(du)全文(wen)

好車無憂A輪融資2000萬美元 經緯中國源碼資本領投

億歐網12月29日消息(xi) 二(er)手車(che)O2O交易(yi)平臺好車(che)無憂獲得經緯中國、源碼(ma)資(zi)本領投,成為(wei)基金(jin)、明(ming)勢資(zi)本跟投的2000萬(wan)美(mei)元A輪融資(zi)。據億歐網了解(jie),此(ci)前(qian)好車(che)無憂獲得了明(ming)勢資(zi)本Pre-A、以及梅(mei)花天使兩輪投資(zi)。

2015-01-19 資本  +閱(yue)讀全文(wen)

資本追捧互聯網二手車 如何盈利成難點

一(yi)直以來,二(er)手(shou)車(che)交(jiao)易市場像一(yi)個黑匣子,讓(rang)不懂行(xing)的(de)望(wang)(wang)而卻步(bu)。但(dan)今年,這(zhe)個古老的(de)行(xing)業著實有些瘋(feng)狂。互聯網二(er)手(shou)車(che)平(ping)臺(tai)排山倒海般地襲來;資本暗流涌動,攜帶著金錢(qian)和名望(wang)(wang)沖向這(zhe)片迅速擴(kuo)張(zhang)的(de)藍海。門外的(de)野蠻人來了,他們是(shi)(shi)攪局者還(huan)是(shi)(shi)變革(ge)的(de)力量?喊著透明、經濟、高效口號的(de)二(er)手(shou)車(che)交(jiao)易平(ping)臺(tai),如何在群雄混(hun)戰中(zhong)活下來并活下去?

2015-01-04 資本  +閱(yue)讀全(quan)文

傳小米騰訊即將達成戰略合作 落地產品不涉及資

據(ju)小(xiao)米內部(bu)人士透漏(lou),小(xiao)米與騰訊將(jiang)在(zai)(zai)2015年1月份發生(sheng)重大的戰略合(he)作,具體合(he)作內容尚(shang)不(bu)得(de)而知,但(dan)(dan)目前可以確(que)認的是(shi)這一(yi)合(he)作將(jiang)會發生(sheng)在(zai)(zai)雙方產品(pin)的層(ceng)面,并(bing)不(bu)涉及資本。但(dan)(dan)將(jiang)會是(shi)一(yi)次全(quan)新的商業(ye)嘗試,雙方在(zai)(zai)產品(pin)層(ceng)面將(jiang)會呈現(xian)立體化的深度合(he)作。業(ye)內人士認為,小(xiao)米的優勢不(bu)僅在(zai)(zai)于其(qi)熱度極(ji)高的產品(pin),更重要的是(shi)其(qi)擁(yong)有(you)能夠與三星瓜(gua)分安卓活(huo)躍(yue)機型TOP14的高活(huo)躍(yue)度用戶,這對于擁(yong)有(you)復(fu)雜社交(jiao)矩陣(zhen)的騰訊來說,每(mei)一(yi)次的合(he)作都是(shi)商業(ye)催(cui)化劑(ji)。

2014-12-31 資本  +閱讀全文(wen)

美國的系統性流動性危機對世界的啟示

如今的(de)世(shi)界(jie),創(chuang)新是(shi)流動的(de),并且(qie)具有全球性。所(suo)以,我們(men)(men)決不能以孤(gu)立的(de)眼光(guang)來看待發生(sheng)在美(mei)國資本市(shi)場上的(de)系統(tong)性危機。相反(fan)地,我們(men)(men)必須從一(yi)個更廣(guang)闊的(de)視野(ye)來理解(jie)這場危機對(dui)(dui)于資本市(shi)場的(de)意義,甚至是(shi)對(dui)(dui)于全球科(ke)技創(chuang)新的(de)影(ying)響。

2014-12-30 資本  +閱讀全文

風險資本退出的市場機制構建

風(feng)(feng)險企業要實現IPO方(fang)式退出,必需有一個適合(he)其上(shang)市(shi)(shi)的(de)場(chang)(chang)所,否則一切將無從談起。健全的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)體系(xi)主要包括諸(zhu)多(duo)方(fang)面(mian)(mian)內容:一是(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)結構與功能定位。二是(shi)(shi)為風(feng)(feng)險企業服務(wu)的(de)“第二證券市(shi)(shi)場(chang)(chang)”也應具有級(ji)次(ci)結構問題。三是(shi)(shi)同一級(ji)次(ci)市(shi)(shi)場(chang)(chang)是(shi)(shi)否應成(cheng)立多(duo)個并行(xing)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)問題。這可以分解為是(shi)(shi)否技術可行(xing)和(he)有效率兩(liang)個方(fang)面(mian)(mian)。

2014-12-29 資本  +閱讀全文

初創企業的董事會沖突仍普遍存在

2009年10月,美國風(feng)險(xian)投資協(xie)會( National Venture Capital Association)與道瓊斯風(feng)險(xian)資本( Dow Jones VentureSource)聯合發(fa)布了(le)一份名為(wei)“會議桌上(shang)的(de)(de)席(xi)位(wei)”(A Seatat the Table)的(de)(de)報告(gao)(gao)。報告(gao)(gao)通過對(dui)300位(wei)風(feng)險(xian)投資人和200位(wei)首席(xi)執(zhi)行(xing)官(CEO)的(de)(de)問卷調查,揭(jie)示了(le)在(zai)這些已接受風(feng)險(xian)資本注資的(de)(de)企業中(zhong),其董(dong)事會的(de)(de)構成、變(bian)動以及行(xing)為(wei)方式等方面的(de)(de)特征。不過,該報告(gao)(gao)中(zhong)關于董(dong)事會沖突的(de)(de)部分,還(huan)有必要放在(zai)當下的(de)(de)經營環境中(zhong)進行(xing)更深(shen)入地(di)討論(lun)。

2014-12-29 資本  +閱讀全文(wen)

CEO更迭的操作建議

即使(shi)在(zai)CEO不愿意卸(xie)任的(de)情況下,董(dong)事會也應著力促成(cheng)大家(jia)達成(cheng)一致,使(shi)創(chuang)業者在(zai)卸(xie)任后仍然能夠參與到公司(si)的(de)發展中來(lai)。特別是,如果創(chuang)業者手中的(de)股(gu)份足(zu)以使(shi)他有資格成(cheng)為(wei)公司(si)董(dong)事,這樣的(de)安排(pai)顯得(de)尤為(wei)重要。

2014-12-29 資本  +閱讀全文

CEO的更換是被投企業發展演進中自然的一步

創(chuang)業(ye)者必須(xu)意識到,如果他們在創(chuang)業(ye)之初(chu)選擇引入風險資本的(de)支持,那(nei)么隨著公司的(de)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大,他們個人在公司的(de)角(jiao)色和(he)定位(wei)將很可能發(fa)生改變(bian)。事實(shi)上(shang),很多(duo)研究者都注意到了(le)這種(zhong)情(qing)況。哈佛(fo)商學院(yuan)的(de)Noam Wasserman把這種(zhong)現象(xiang)稱為“成功悖論(lun)”( paradox of success),他評論(lun)道,為了(le)籌集盡可能多(duo)的(de)資金,創(chuang)業(ye)者也把自己置于資本提供(gong)者的(de)支配之下(xia),而這也就增大了(le)將來更換CEO的(de)可能。

2014-12-29 資本  +閱讀全文

關于管理層更迭的一個常見的失敗案例

硅谷中,風(feng)(feng)險資(zi)本(ben)與(yu)被投(tou)公司的(de)(de)(de)結合(he),多數都是(shi)從私人(ren)(ren)交情發展而(er)來的(de)(de)(de)。2001年,一(yi)家剛(gang)剛(gang)嶄露頭角的(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)公司的(de)(de)(de)創始人(ren)(ren)兼首席(xi)執行官想尋(xun)求風(feng)(feng)險資(zi)本(ben)融資(zi)。他找到(dao)了(le)一(yi)個(ge)老(lao)朋友(you),以前的(de)(de)(de)同事,這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)現在任職于一(yi)家頗為知名的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險投(tou)資(zi)企業(ye)。這(zhe)(zhe)家風(feng)(feng)險資(zi)本(ben)認為眼前的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)企業(ye)家已經用其軟(ruan)件(jian)使(shi)用許可證的(de)(de)(de)銷售規(gui)模(mo)證明了(le)自己在這(zhe)(zhe)一(yi)領域(yu)的(de)(de)(de)實力(li)。并且,他還是(shi)個(ge)很有個(ge)人(ren)(ren)魅力(li),演講(jiang)口才,以及深厚(hou)專業(ye)功底的(de)(de)(de)行業(ye)專家。這(zhe)(zhe)家企業(ye)的(de)(de)(de)管理(li)團隊,都是(shi)CEO精心挑選的(de)(de)(de)好朋友(you)——他們確(que)實造出了(le)非(fei)常優秀的(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)產品(pin)。

2014-12-29 資本  +閱(yue)讀全文(wen)

風險資本募集中需注意的問題

風險投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的收獲(huo)期(qi),與(yu)退(tui)出市(shi)(shi)場(chang)如IPO市(shi)(shi)場(chang)的高漲期(qi)相對(dui)應(ying),同時(shi)(shi)也對(dui)應(ying)了投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者的熱情期(qi)。而資(zi)(zi)(zi)(zi)金募集到位后(hou),需要(yao)經過投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)一增值管(guan)理(li)一退(tui)出等過程,才能為(wei)基金實(shi)現賺取收益,才能向投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者進行(xing)分(fen)配。這容易(yi)導致時(shi)(shi)機(ji)錯位的問題:即市(shi)(shi)場(chang)繁榮期(qi)募資(zi)(zi)(zi)(zi)與(yu)募集后(hou)市(shi)(shi)場(chang)處于高位繁榮的投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)時(shi)(shi)機(ji)相對(dui)應(ying),把握不(bu)好(hao),在市(shi)(shi)場(chang)高位運行(xing)階段(duan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)過多,增加投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)成本(ben)(ben)。當市(shi)(shi)場(chang)衰退(tui)后(hou),投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)成本(ben)(ben)難以消(xiao)化,影響(xiang)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)收益和管(guan)理(li)者心態。

2014-12-26 資本  +閱讀全文

風險資本來源概述

風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本是(shi)(shi)(shi)由各種投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)聚集而成的(de)(de)(de),它的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)籌集、使(shi)用和(he)收益分(fen)配都(dou)是(shi)(shi)(shi)通(tong)過風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)市場進行的(de)(de)(de),風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)市場是(shi)(shi)(shi)由風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)和(he)使(shi)用者(zhe)交易而形成的(de)(de)(de)。風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)市場的(de)(de)(de)參與(yu)者(zhe),無(wu)論是(shi)(shi)(shi)供應風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe),還是(shi)(shi)(shi)使(shi)用風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)家,都(dou)希望通(tong)過風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公司(si)或風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)家這一中(zhong)介(jie)人,以(yi)承擔(dan)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)高風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)為代價(jia)來(lai)獲取投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)高收益,這是(shi)(shi)(shi)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)市場與(yu)傳統資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本市場的(de)(de)(de)最大區別。風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)來(lai)源(yuan),大體包(bao)括了政府、機(ji)構(gou)(gou)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)、金(jin)(jin)(jin)融機(ji)構(gou)(gou)、非金(jin)(jin)(jin)融企業(ye)(ye)、個人投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe),以(yi)及外資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)等。

2014-12-25 資本  +閱讀(du)全文(wen)

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