




























































在價格(ge)(ge)敏感度(du)更高的(de)(de)下沉市場,一杯(bei)66元的(de)(de)“雪糕刺客”,是否反而會讓(rang)茅臺(tai)的(de)(de)品牌形象更顯格(ge)(ge)格(ge)(ge)不(bu)入呢?
200平米的(de)房間(jian)空無(wu)一人(ren),全是電腦中(zhong)的(de)AI機器人(ren)在直(zhi)播(bo),“最主要(yao)可以節省人(ren)力,一個(ge)直(zhi)播(bo)間(jian)成本只要(yao)幾千(qian)元,兩個(ge)運(yun)營人(ren)員可以負責(ze)10個(ge)直(zhi)播(bo)間(jian)的(de)正(zheng)常直(zhi)播(bo)”。
咖啡賽道不排斥(chi)新品牌的加入,然而(er)大浪淘沙,市場的天平終將會傾向穩(wen)進者。
不少淄(zi)博人感慨,上(shang)一次淄(zi)博這么(me)出名還是在春(chun)秋(qiu)戰國時期(qi)的(de)齊國。也(ye)有人提出了疑問,淄(zi)博燒烤熱能(neng)火多久?紅利(li)還能(neng)吃(chi)多久?
對于長峰(feng)醫(yi)院來(lai)說,一切(qie)或許還沒有蓋棺定論,未來(lai)能否治愈硬傷,充分(fen)發揮自(zi)身在(zai)滿(man)足不同(tong)醫(yi)療(liao)需(xu)求中的作用,也決定了他們是否還能走下去。
在年輕群體的注意力被平民化的美食和生活化的城(cheng)市(shi)(shi)氛圍所吸引時,“小眾城(cheng)市(shi)(shi)”們迎來了破圈的機(ji)會,但能否(fou)將熱度延續(xu)下(xia)去(qu)更(geng)考驗著每一個“網(wang)紅城(cheng)市(shi)(shi)”的自我修養。
只是在(zai)開疆辟土的(de)(de)過程(cheng)中,品(pin)牌們或(huo)(huo)面臨著(zhu)自身(shen)營收與利潤之間的(de)(de)不(bu)平衡(heng),或(huo)(huo)面臨標準化(hua)、連鎖(suo)化(hua)的(de)(de)不(bu)可控,海(hai)內外市場的(de)(de)不(bu)同環境與偏好更是影響著(zhu)回本周(zhou)期與本土化(hua)挑戰。
這個行業(ye)相互“挖角”現象時(shi)有發生,并且隨(sui)著行業(ye)競爭加(jia)劇變得(de)愈(yu)發不擇手(shou)段。
從大(da)方向上(shang)來看,前(qian)途是(shi)光(guang)明的(de),只是(shi)回到腳下的(de)路,困難重重,AI大(da)模型能(neng)否卷出一(yi)個新天地、新未來,還得謹慎圖之(zhi)。
