




























































未(wei)來物流機(ji)器人(ren)的發展(zhan)將更加智能化和柔性(xing)化,實現更復雜(za)層面(mian)的自(zi)主行動。
很少有家電品類如掃地機器人一般,剛風靡不(bu)久(jiu)就迅速走向高端,從而(er)背離(li)大眾市場,掉入“高端陷阱”。
“蘋(pin)果(guo)醋的風口(kou)真的來(lai)了?”說一(yi)(yi)千道一(yi)(yi)萬(wan),蘋(pin)果(guo)醋飲料所面(mian)臨(lin)的最大(da)的問(wen)題,不(bu)是定位、創新,也不(bu)在渠道、營銷,而是在于口(kou)味。
泰國不只(zhi)是中(zhong)國人出國旅游的(de)第一站(zhan),同時還(huan)是美國人探訪(fang)亞(ya)洲的(de)首選目(mu)的(de)地。
市(shi)場(chang)要求家樂福(fu)中國(guo)需要更(geng)加(jia)務實,并在(zai)關鍵問題(ti)上做(zuo)出積極應對(dui),否則,已經在(zai)懸崖邊(bian)的家樂福(fu)中國(guo),就(jiu)是下(xia)一(yi)個每日優鮮(xian)。
冬天(tian)雖然已經過去(qu),但春暖花開的(de)日子暫時還(huan)沒(mei)有到來(lai),人們恢(hui)復(fu)對未(wei)來(lai)的(de)樂觀心態(tai)尚(shang)需時日。
當我們回顧一家網紅書店的(de)(de)崛(jue)起(qi)與衰落,似乎無(wu)法堅定地回答(da)這個(ge)問題:到(dao)底(di)是從哪(na)一步(bu)開(kai)始走(zou)錯的(de)(de)?
自動駕駛廠商們首先考(kao)慮(lv)的問題是活下去,至于到底(di)是從L2、L3、L4一路漸進(jin)式發(fa)展,還是繞開權責(ze)不(bu)明晰的L3,眼下似乎(hu)不(bu)那么重要。
回顧抖音近些年的布局(ju),除了依(yi)然(ran)穩坐短視頻江湖頭把交椅,至今尚(shang)未在之外的另一(yi)個領(ling)域掀起風浪(lang)。
不(bu)談其(qi)心狠手辣的(de)(de)歹(dai)毒手段,單純從聚攏手下建立起組織(zhi)共同體,到(dao)(dao)施予(yu)恩惠、建立威信(xin),再到(dao)(dao)管(guan)教指導每個下屬,黑(hei)老大管(guan)理(li)幫派(pai)的(de)(de)手段和(he)管(guan)理(li)企業(ye)有共通(tong)(tong)之處,其(qi)背后的(de)(de)管(guan)理(li)學原理(li)也(ye)交織(zhi)互通(tong)(tong)。
